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邦地產(chǎn)記者 楊羚強 楊金宜

去年11月，當(dāng)上海中原地產(chǎn)創(chuàng)始員工、董事總經(jīng)理譚百強離開時，恐怕沒有人會想到，接替他的會是中原史上最年輕的地區(qū)老大--出生于1982年的劉天旸。

是什么原因，讓中原地產(chǎn)最后選擇了這樣一位年輕人來接替譚百強，擔(dān)任上海中原的董事副總經(jīng)理？很多人都表示不解。

一家房地產(chǎn)中介同行曾這樣評價上海中原：在北京中原已經(jīng)很難逆轉(zhuǎn)，深圳和廣州遭遇當(dāng)?shù)刂薪閺娪辛μ魬?zhàn)之下，上海是中原最重要的戰(zhàn)場。

這樣一個重要的市場，交給來自昆明的劉天旸，中原的高管們是否過于托大？

履歷表泄露秘密

在譚百強離職時，曾有同行評價他改革的決心和魄力都不大，所以才會最終從上海中原地產(chǎn)老大的位置上離開。

這是一個無法得到證實的傳言，但我們從劉天旸的個人履歷表里卻能看出一些端倪。

“2009年初調(diào)任昆明，大刀闊斧進行改革，以其魄力重整公司架構(gòu)，一年時間公司總體業(yè)績較2008年增長7倍，扭虧為盈，為昆明中原在云南市場的全速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”

大刀闊斧的改革，顯然是上海中原地產(chǎn)最急需的。

月初，上海德佑地產(chǎn)和鏈家剛剛合并時，合并后的新鏈家已經(jīng)提出了3年內(nèi)在上海市場份額第一的目標(biāo)，并且連續(xù)推出了包括將經(jīng)紀人個人底薪提高到5000元，并迅速在上海市場大規(guī)模開店。

與此同時，平安好房網(wǎng)也推出了房東掛牌二手房，就可以獲得房價三成的活動，和中原等行業(yè)巨頭競爭房源。

稍早時，搜房以0.5%的低價傭金吸引消費者，并在二手房網(wǎng)站的房源信息里掛出了搜房的這個廣告。

互聯(lián)網(wǎng)對中介行業(yè)的顛覆，已經(jīng)使得這個行業(yè)到了不得不變的時候。但是，哪個方向是對的，怎么變才不會死得更快，卻一直為業(yè)內(nèi)所爭議。

上海中原曾經(jīng)的眾多競爭對手，有些就是因為變得過于激進，最終灰飛煙滅，有些業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩，最終被行業(yè)龍頭甩得很遠。漢宇地產(chǎn)、美聯(lián)物業(yè)，曾經(jīng)一個個生猛如虎，卻都倒在了房地產(chǎn)中介行業(yè)黃金時代來到之前。

也正是因為這一原因，在劉天旸任職后的首場媒體見面會上，他很明確地表態(tài)，和其他行家相比，中原的變革一定不會過于激進，這樣至少會比別人死得慢，而死得慢就算是成功了。

中原的野心：代理市場

對中原來說，如果僅僅只是為了改革，選擇只有33歲的年輕人做上海的老大，顯然理由還不夠充足。

對中原地產(chǎn)高層來說，任命劉天旸來統(tǒng)領(lǐng)上海地區(qū)，還有另外的打算。

從2005年加入深圳中原開始，劉天旸在一手房代理領(lǐng)域歷煉了4年。先從策劃師做起，劉曾獲最佳策劃人并成為深圳中原最年輕的營銷總監(jiān)。他的操盤經(jīng)驗，涉及地產(chǎn)大盤、豪宅、高端服務(wù)式公寓、酒店、寫字樓、商業(yè)綜合體等由前期到營銷執(zhí)行的全業(yè)態(tài)全流程。

劉天旸在昆明的成功，依靠的是他在一手房代理領(lǐng)域的能力。在他的帶領(lǐng)下，昆明中原在3年時間里，在昆明當(dāng)?shù)厥袌稣加新蕪?1位躍升至第1名，人員規(guī)模達500人，2012年公司銷售額超過80億元，成為昆明業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的地產(chǎn)代理公司，同時也是進入昆明的全國知名開發(fā)企業(yè)的合作首選。2013年上半年，昆明中原已完成銷售額突破50億元，且銷售服務(wù)項目均為獨家代理。

對于2008年才開始起步的上海中原代理業(yè)務(wù)而言，劉天旸的加入顯然會如虎添翼。他也非常明確地表示，上海中原代理業(yè)務(wù)雖然只排到上海市場的第四名，但和市場第一相比，差距并不是很大。

特別是上海目前的房屋電商都不是真正意義上的電商，并不能給樓盤帶來客流和購買力。上海中原在一手房代理業(yè)務(wù)方面將會有非常不錯的機會。

管理風(fēng)格與前任迥異

與前任譚百強相比，30出頭的劉天旸個性張揚，這無疑也會影響到上海中原的管理風(fēng)格。

“感謝他們的漲薪，反而讓更多的經(jīng)紀人看到中原地產(chǎn)的待遇優(yōu)厚，客觀上幫我們留住了經(jīng)紀人。”劉天旸在評論競爭對手時，絲毫不會給同行留情面。

而在評價房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的這一輪并購潮時，他也毫無顧忌地說出了自己的看法：不看好不同管理風(fēng)格企業(yè)間的合并。

他自己也承認，自己和譚百強有著鮮明差別。以前，遇到同行的一些變革變動，譚百強很少進行評論，只會強調(diào)中原有自己的經(jīng)營策略，不會因為競爭對手而盲目變化。

也許正是因為譚百強這種含蓄的個性，上海中原地產(chǎn)一直以來才會留給外界老成持重的印象。

所以，當(dāng)“激情派”劉天旸遇上老成的老成的中原地產(chǎn)時，會發(fā)生何種化學(xué)反應(yīng)？業(yè)界正拭目以待。