每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 陳鵬麗 發(fā)自廣州    

◎每經(jīng)記者 陳鵬麗 發(fā)自廣州

昨日 （4月28日），格力電器（000651，SZ）發(fā)布2014年年報，并擬推出10轉(zhuǎn)10派30元的慷慨分紅。此家電界最厚分紅預案瞬間引爆網(wǎng)絡，股民直呼“牛”，受該消息影響，昨日格力股價一字漲停。

作為格力電器董事長，董明珠本人也是此次分紅的受益者，將分得6000多萬元。除了高分紅外，隨著格力股價上漲，董明珠在過去一年多時間里身家也大漲。

在家電業(yè)整體低迷的年頭，最慷慨分紅的背后，格力所面臨的壓力也不小。記者注意到，2014年格力致力挖掘新增長點，格力小家電業(yè)務已全面開花，電商渠道以及智能家居等建設也在提速。

董明珠持股市值近12億

格力電器2014年年報顯示，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入1377.5億元，同比增長16.1%，凈利潤為141.55億元，同比增長三成。此外，格力擬按公司總股本30億股計，向公司全體股東每10股派現(xiàn)金30元，以資本公積金轉(zhuǎn)增股本，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。

以30億總股本計，每股派現(xiàn)3元，格力電器此次共分紅派現(xiàn)超過90億元，分紅比例超60%。此家電界最慷慨分紅預案一出，投資者直呼“良心企業(yè)”。不管其他只拿年薪的國企高管如何看，格力電器股價昨日開盤即漲停。《每日經(jīng)濟新聞》注意到，按照格力年報披露數(shù)據(jù)，截至目前董明珠共持有格力電器2120.7萬股，是持股最多的高管。在此次分紅中，董明珠將獲得超過6000萬元的分紅。

年報顯示，2014年董明珠實際所得報酬為419萬元，6000萬元的分紅相當于董明珠14年的年薪。

除了高分紅外，格力電器股價去年也在穩(wěn)定上升。今年初，格力電器開盤價為31.05元，而昨日收盤時已達到56.39元，期間累計漲幅為81.6%。董明珠所持股票收益也幾近翻倍，身家大增。

值得注意的是，去年3月開始，董明珠首次對格力電器進行增持，通過全年4次競價交易，董累計增持5.79萬股。以29.3元的成交均價粗略計算，一年間，僅就增持的5萬多股股票，董明珠就已獲得約156萬元浮盈。而其手握格力電器股票總市值已接近12億元。

2013年底，董明珠與雷軍發(fā)起10億賭約之時，還曾有人對董明珠的薪酬及持股作分析，稱“5年后董明珠拿出10億元難度略大。”如今，雖然董明珠已經(jīng)宣布與雷軍的賭約撤銷，但在過去一年多時間內(nèi)其身家暴漲卻是事實。

格力多元化提速

然而亦有分析認為，過高分紅說明企業(yè)已經(jīng)處于成熟穩(wěn)定期。增長壓力持續(xù)增大的格力，其多元化腳步越走越快。

格力電器年報顯示，2014年格力正式推出大松生活電器品牌后，又推出了一批小家電新產(chǎn)品。其中涵蓋凈水機、空氣凈化器、臺地扇、干衣除濕機等，小家電業(yè)務悄然全面鋪開。去年，格力生活電器業(yè)務實現(xiàn)17.8億元的營收，同比增長10.4%。

而在兩年前，董明珠還對外宣稱堅持做專業(yè)空調(diào)企業(yè)。

此外，格力方面還表示，加強智能家居研發(fā)力度、線上線下渠道建設、自動化制造升級以及加快發(fā)展上下游核心產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)新業(yè)務增長點將是格力電器2015年的經(jīng)營重點。

可以看出，格力電器正在加速多元化并擁抱互聯(lián)網(wǎng)，今年或?qū)⒂懈髣幼?。格力也在年報中坦言?ldquo;過去一年，家電行業(yè)整體處在結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關口，增速有所放緩，趨向平穩(wěn)。”

奧維云網(wǎng)（AVC）研究院院長張彥斌認為，格力多元化提速是因為空調(diào)市場已經(jīng)到達“天花板”，降價促銷會傷及盈利能力。在年增長200億的經(jīng)營壓力下，多元化是格力的必由之路。

家電研究專家劉步塵也認為，單憑空調(diào)，格力難以與另兩大巨頭（海爾、美的）競爭。多元化有利于格力擴大規(guī)模。

除了小家電外，董明珠還明確提出格力將造手機，且樣機已經(jīng)生產(chǎn)出來。此前董甚至表示格力將來或會涉足汽車領域。

業(yè)內(nèi)看法不一

對于格力的多元化，業(yè)內(nèi)有看好也有擔憂。

張彥斌認為，格力電器擁有渠道優(yōu)勢，新產(chǎn)品可以迅速打入市場。“格力介入小家電領域，憑借其品牌優(yōu)勢，由于基數(shù)較小將會迎來階段性爆發(fā)增長。”但他認為，由于格力小家電多采取OEM生產(chǎn)，將考驗格力對其產(chǎn)品品質(zhì)的管控。

劉步塵則表示擔憂，“格力的多元化是全面齊鋪，而不是單個產(chǎn)品先重點突破，這樣急速多元化風險很大。格力應該把握好多元化的節(jié)奏。”

他認為，格力2013年其實就已經(jīng)開始多元化，但不直接用格力品牌是想塑造格力專業(yè)空調(diào)品牌形象。但今年來，董明珠宣布造格力手機及汽車，對格力品牌有傷害風險。“從工信部披露的格力手機配置數(shù)據(jù)，其配置并不高，而且手機渠道與空調(diào)渠道并不一樣。”劉步塵表示。