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老牌日系彩電巨頭陷困局 長虹接手三洋電視大陸業(yè)務

每日經(jīng)濟新聞 2015-10-28 22:40:05

10月28日,四川長虹發(fā)布公告稱,公司將作為"三洋"品牌在中國大陸地區(qū)的電視品類排他性授權(quán)使用者,在中國大陸范圍內(nèi)有權(quán)進行"三洋"品牌電視的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務,合同期限為四年。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 黃麗    

    每經(jīng)記者 黃麗

隨著國產(chǎn)家電品牌的崛起,曾經(jīng)的日本知名家電巨頭在中國啟動"托管"模式已不少見,如今,三洋電子也將大陸電視業(yè)務授權(quán)給國產(chǎn)老牌家電企業(yè)長虹。

10月28日,四川長虹發(fā)布公告稱,公司將作為"三洋"品牌在中國大陸地區(qū)的電視品類排他性授權(quán)使用者,在中國大陸范圍內(nèi)有權(quán)進行"三洋"品牌電視的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務,合同期限為四年。

對于此次合作,長虹回應稱,三洋作為差異化消費群體、市場、渠道產(chǎn)品線的有益補充,以CHiQ(啟客)為高端品牌,長虹為主體,三洋作為差異化消費群體、市場、渠道產(chǎn)品線的有益補充。

長虹承接三洋電視大陸業(yè)務

今日(10月28日),長虹發(fā)布公告稱,公司與三洋電機株式會社、松下電器株式會社簽署了相關(guān)合同,約定公司將作為"三洋"品牌在中國大陸地區(qū)的電視品類排他性授權(quán)使用者,在中國大陸范圍內(nèi)有權(quán)進行"三洋"品牌電視的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務。

其中,簽訂的《事業(yè)承繼合同》中,承繼內(nèi)容包括成品庫存及服務備品等資產(chǎn)的承繼、已銷售產(chǎn)品應對的承繼、面向國美的 ODM 事業(yè)及其他的承繼,承繼日期為 2015年 12 月 1 日,有效期至 2019 年 12 月 31 日止。

對于接管三洋電視業(yè)務,長虹相關(guān)負責人表示,整合三洋電視業(yè)務后,長虹將進一步發(fā)揮三洋電視現(xiàn)有的渠道資源。

實際上,曾經(jīng)被國人熟知的三洋電視,在被國產(chǎn)品牌和韓系品牌超越之后,大多數(shù)消費者并無太多印象。除了國美在線之外,昨日,《每日經(jīng)濟新聞》記者在京東、蘇寧易購等線上平臺上,也并未見到三洋電視的身影。

記者注意到,三洋電視此前由國美代理經(jīng)營。如今選擇與長虹合作,家電行業(yè)專家劉步塵認為,三洋主要是看重長虹的制造能力和銷售能力。而對于長虹而言,一方面能增加一部分營收;另一方面是基于品牌補充的考慮,"目前四川長虹的主要以長虹品牌為主,啟客系統(tǒng)主打高端,而三洋作為一個外資品牌能起到有效的補充。"

"整合三洋電視中國區(qū)業(yè)務有助于進一步增強長虹渠道效率。同時,借助三洋電視品牌的全球影響力,進一步整合渠道及全球資源,強化全球同步研發(fā)及響應速度、夯實全球供應鏈、拓展全球市場。"長虹相關(guān)負責人表示,同時,在產(chǎn)品層面,長虹將以CHiQ(啟客)為高端品牌,長虹為主體,三洋作為差異化消費群體、市場、渠道產(chǎn)品線的有益補充,而借助長虹的全國性線上線下渠道資源,能推動三洋電視銷售。

多日企品牌啟動授權(quán)或代理模式

奧維云網(wǎng)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2015年上半年,在中國彩電品牌的市場占有率已高達75%,日韓等國外彩電廠商僅占25%的市場份額。在全球彩電市場競爭中,索尼、夏普、三洋等老牌日系彩電巨頭受到中國彩電品牌和三星、LG等韓系品牌的全面擠壓,就全球市場來看,這些老牌日系彩電企業(yè)也在進行戰(zhàn)略收縮。

據(jù)奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,今年"十一"外資品牌銷售僅占整個中國家電市場的13%。日企品牌已經(jīng)在大面積衰退,通過品牌授權(quán)的模式,可以將公司重心更多地轉(zhuǎn)移到企業(yè)業(yè)務上來,同時,還可以拿到一定的品牌授權(quán)費和分成。

隨著TCL、海信、長虹、創(chuàng)維等國內(nèi)彩電廠商技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強,中國彩電品牌已逐漸成為全球彩電市場的主力軍。此前為所熟知的三洋、夏普、東芝等日本知名家電企業(yè),都已成為中國企業(yè)的運營品牌。

據(jù)了解,東芝、飛利浦彩電業(yè)務在中國市場均由TCL運營,夏普由蘇寧代理,海爾收購三洋白電。

劉步塵向記者表示,在全球市場來說,目前日系的家電品牌都在大幅地戰(zhàn)略收縮。品牌授權(quán)或代理模式,這都說明企業(yè)業(yè)務正在走下坡路,而這也是日企在最大限度地挖掘其品牌的剩余價值。

記者注意到,松下2008年收購三洋電機,此前有傳言稱,對松下而言,三洋最有價值的部分是電池業(yè)務,而三洋的家電事業(yè)與松下產(chǎn)品形成了競爭。松下將三洋原有的家電業(yè)務逐個出售,此前三洋的洗衣機與冰箱的核心技術(shù)已被松下轉(zhuǎn)讓給海爾。

董敏推測,三洋電視一年出售量約為50萬臺,長虹選擇與之合作,從長遠來看,應該希望以此來加深與松下的合作,未來或不排除與松下談并購。(實習生侯培洋對本文亦有貢獻)

 

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