每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王一鳴    

每經(jīng)記者 王一鳴

今日（12月18日）中午深交所官網(wǎng)顯示：

因萬科A正在籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請，該公司股票自2015年12月18日下午13：00起停牌，待公司刊登相關(guān)公告后復(fù)牌。

18日早盤，萬科A高開小幅調(diào)整后大舉上攻，一路沖至漲停板，截至午間收盤，萬科A報24.43元/股，漲10.00%，逾75萬手封單。受股權(quán)爭奪事件的刺激，12月至今萬科股價啟動以來，漲幅已高達70%。

資料顯示，寶能系繼12月7日舉牌萬科后，又在12月10日和11日共買入了萬科2.7億股，寶能系持股比例從20%上升到了22.45%。

值得注意的是，原來的萬科第一大股東，華潤集團對媒體詢問的官方口徑，一直是“對系列股權(quán)變更事宜不予置評。”

面對寶能系的強勢進攻，12月17日晚，萬科創(chuàng)始人王石選擇對寶能系實際控制人姚振華下“戰(zhàn)書”：

不歡迎寶能成為萬科的第一大股東，因為其“信用不夠”。

今天，寶能集團發(fā)表聲明回應(yīng)稱“本集團恪守法律，尊重規(guī)則，相信市場的力量。”

王石話音剛落，萬科便選擇停牌籌劃股份發(fā)行。

華東某資深投行并購人士接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，從同類案例來看，若現(xiàn)有管理層及其他股東不支持，上市公司會采取停牌籌劃股份發(fā)行（用于重組及收購資產(chǎn)）等，這樣將攤薄收購方的股權(quán)比例，增大其控股的成本。但是這樣做，可能讓萬科的股權(quán)爭奪戰(zhàn)更加激烈。

地產(chǎn)界人士分析稱，寶能系新一輪的舉牌，“用的都是投保人的錢。一般實業(yè)公司難以抗衡。”因此，單靠華潤抵抗寶能系難以成行。按照華潤上次出手，數(shù)億增持行動僅增加0.5%股權(quán)，方實現(xiàn)超過寶能系0.25%；截至目前，華潤與寶能的持股比例差距已達到7.5個百分點。

該投行人士表示，“反收購計劃”實施并非易事，需要大量資金，不排除萬科會尋求更多實力機構(gòu)“結(jié)為同盟”。

反收購計劃最近的案例是，11月29日，美年大健康拋出的一紙關(guān)于愛康國賓的非約束性要約，拉開了這場資本博弈大戲的序幕。12月2日，愛康國賓披露了“反收購計劃”，以防止美年大健康的殼公司江蘇三友收購或從二級市場買入愛康國賓股份，獲得公司控股權(quán)。 不過，愛康國賓的“反收購計劃”似乎并沒有打消美年大健康參與其私有化的念頭。目前，雙方的較量仍在拉鋸。

隨著近年來A股并購案數(shù)量攀升，“反收購計劃”也在增加，較知名的案例則有三特索道、大商股份等上市公司等。