原標題：民營銀行披露開業(yè)首年“業(yè)績快報” 華瑞銀行資產規(guī)模領先

不走尋常路——曾經膾炙人口的廣告語或許正是去年首批開業(yè)的民營銀行依舊在努力追尋的目標。

“目前幾家民營銀行披露出來的零星的開業(yè)首年度數據幾乎都不是一個維度的，只能算是‘快報’，不過這也從側面顯示出了各家銀行業(yè)務特色和側重點不同”，一位股份制銀行有關人士對《證券日報》記者表示，“按照銀行業(yè)的監(jiān)管要求，每年4月底以前銀行需披露詳細的上一財年年報，到時候，民營銀行可能會更清晰的呈現出2015年民營銀行的主要業(yè)務精力‘去哪了’。”

集體對網點“SAY NO”

雖然業(yè)務側重點不一，但無論是傳統(tǒng)業(yè)務模式的民營銀行還是互聯網銀行，網點都成為了民營銀行的稀缺品。早在開業(yè)初期，網商銀行和微眾銀行就已經表態(tài)專心做互聯網銀行，不設物理網點，而其余三家民營銀行目前也仍未突破“一行一店”的試點政策（在總行所在城市僅可設１家在行式營業(yè)部）。

“溫商銀行沒有開設總行以外的網點，業(yè)務運行一直也比較低調，例如，今年2月份曾經推出一款針對個人業(yè)務的優(yōu)惠產品，但是并沒有在官網上線推廣，而是采取了類似于‘熟人營銷’的方式”，有靈通人士對《證券日報》記者表示。

據悉，該款產品保本保息，資金停留三個月以上的存款利率可達5.3%以上。從這款產品的流動性、安全性和收益率來看，其確實可以秒殺傳統(tǒng)銀行絕大多數的理財產品，但是受限于網點，其影響力和對其他業(yè)務帶動力還是比較有限。

金城銀行目前的營業(yè)場所也與總部處于同一位置，而華瑞銀行雖然開在上海自貿區(qū)，但是其定位卻是“朋友圈的銀行”，其零售業(yè)務的銷售渠道主要也依托于互聯網。

資產規(guī)模華瑞占優(yōu)勢

日前，銀監(jiān)會主席尚福林表示，“從2014年開始試點的5家民營銀行的情況來看，這5家民營銀行的運行總體是平穩(wěn)的，為傳統(tǒng)市場帶來了一些新的活力。由于民營銀行家數還比較少，規(guī)模也比較小，影響還不太明顯，但也取得了很好的社會反響。到2015年年末，這5家銀行資產總額是794億元，負債總額是651億元，五家銀行經營上還是很審慎的”。

《證券日報》記者從華瑞銀行官方微信獲得的數據顯示，截至去年12月31日，華瑞銀行存款超過百億元，資產規(guī)模超過200億元。此外，該行去年9月份在一個同業(yè)存單的發(fā)行計劃中首次披露了截至去年8月底的詳細經營數據。截至去年8月末，華瑞銀行的總資產余額為128.63億元，各項存款余額35.68億元，各項貸款余額為17.01億元；實現營業(yè)凈收入1.34億元，其中凈利息收入3498萬元，手續(xù)費及傭金收入2647萬元，投資收益7251萬元，共實現凈利潤1881萬元；存貸比為47.68%，不良貸款率為0%，流動性比率為90.95%。

而金城銀行2015年的經營業(yè)績顯示，到2015年年末，總資產規(guī)模達到157.2億元，各項貸款余額44.98億元，一般性存款余額90.3億元；全行盈利超過預期，實現撥備前利潤0.75億元；計提撥備1億元，在此條件下，實現凈利潤-0.29億元，比計劃多增0.34億元；不良貸款額和不良貸款率均為零。

據此計算，微眾銀行、網商銀行和溫商銀行3家銀行合計的總資產規(guī)模（截至2015年年底）至多不超過437億元，微眾銀行與網商銀行也都是輕資產的運營模式，因此上述三家銀行中單家銀行的資產規(guī)模均不能確定超過華瑞銀行。

由于傳統(tǒng)模式民營銀行的區(qū)域化經營定位，其所處環(huán)境對于業(yè)務的開展顯然具有加分或減分的能力。在民營銀行中，溫州民商銀行受到區(qū)域經濟的影響最大。

“就浙江省內而言，溫州地區(qū)的信貸風險還是相對較高的”，一家互聯網金融平臺浙江地區(qū)的運營負責人告訴《證券日報》記者，“現在即使是互聯網金融平臺，對于在溫州布點和開展業(yè)務都很謹慎，更別說銀行了”。

不過，該人士也對于溫州的未來依舊充滿期許，“溫州金改四周年快要到了，期望會有新的政策落地。”

華瑞銀行和金城銀行由于分處直轄市，且前者還占據了上海自貿區(qū)的地利，相對而言，業(yè)務拓展的難度系數還是低于溫州民商銀行的。

兩家銀行獲即期交易牌照

據《證券日報》記者了解，截至目前，金城銀行和華瑞銀行已經先后獲批成為銀行間外匯市場會員（前者于2015年年底前獲批，后者于今年春節(jié)前獲批），可從事即期交易。

“這兩家銀行匯聚了一些傳統(tǒng)銀行業(yè)的人才，所以在傳統(tǒng)業(yè)務領域也有很大的發(fā)展空間”，上述股份制銀行有關人士點評表示，“特色立足當然并不意味著完全摒棄傳統(tǒng)業(yè)務，只是結合的方式可以呈現出不同的態(tài)勢”。

雖然在牌照方面目前并無優(yōu)勢，但是兩家互聯網銀行也各有應對之策：微眾銀行有社交用戶基礎，網商銀行有強大電商場景。如果未來遠程開戶能獲得實質性推進，那么其也可能在主動領域迎來爆發(fā)式增長。

新對手即將登場

“對于新設民營銀行，現在我們把受理權限下放給了各地的銀監(jiān)局，現在各地銀監(jiān)局已經全面受理申請，并同時對申請進行盡職調查，現在已經有12家進入論證階段。下一步我們將繼續(xù)加強政策輔導和與地方政府的溝通會商。

中國有句古話叫“隔行如隔山”，除了要吸引一部分人才之外，發(fā)起設立銀行的股東自己也要學習相關的辦銀行的經驗和知識，所以還要進行政策輔導，今后我們還是要按照成熟一家設立一家的原則來推進民營銀行新設的工作”，銀監(jiān)會主席尚福林日前表示。此外，監(jiān)管層也明確肯定了首批民營銀行試點的效果。

換句話說，在借鑒了首批民營銀行的成功經驗后，新的民營銀行也即將落地。無論是對于傳統(tǒng)銀行還是民營銀行來說，新一輪的人才爭奪戰(zhàn)恐怕將不可避免。

編輯：姚祥云 審核：向江林