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兩年資產(chǎn)如何增5倍?中民投總裁解析逆襲基因

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-11 01:01:10

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 沙斐    

◎每經(jīng)記者 沙斐

進(jìn)入2016年,我國(guó)民間投資大幅下降的情況引起了多方的關(guān)注。在這樣的背景下,資產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹的中民投格外引人注意。

近日,成立即將滿兩年的“民營(yíng)投資旗艦”中民投在寧夏銀川召開了2016年第一次股東大會(huì)。中民投總裁李懷珍表示,截至6月底,公司總資產(chǎn)規(guī)模初步預(yù)計(jì)為1950億元左右,較今年初1440億元的總資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)超過30%。

李懷珍接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)指出,中民投采用民間資本抱團(tuán)發(fā)展的模式,在吸引人才、降低融資成本、提高投資效率、以及政策扶持上較單一民營(yíng)企業(yè)有很大的優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉,目前公司的投資回報(bào)率在同行業(yè)中處于中上水平。

資產(chǎn)規(guī)模兩年增長(zhǎng)5倍

進(jìn)入2016年以來(lái),民間投資增速急速下降。數(shù)據(jù)顯示,2015年全年民間投資增長(zhǎng)10.1%,而今年1~6月份的增長(zhǎng)僅為2.8%。可以說(shuō)投什么都賺錢的時(shí)代已經(jīng)暫時(shí)告一段落。

“民間投資下滑應(yīng)該說(shuō)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個(gè)階段,一個(gè)階段性的不可避免的暫時(shí)現(xiàn)象。”李懷珍表示,民營(yíng)企業(yè)并不缺資金,投資增速下滑無(wú)非是當(dāng)前還沒有找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)或者還沒有新的模式,一旦找到點(diǎn)、一旦有新的模式,它很快會(huì)起來(lái)的,因?yàn)橘Y金最終是要尋求回報(bào)的。

不過,在民間投資下滑的大背景下,中民投似乎并沒有受到影響。用李懷珍的話來(lái)說(shuō),“中民投也是民營(yíng)企業(yè),但我們逆勢(shì)而上。”

到今年8月21日,中民投就成立滿兩年了。“我們的資產(chǎn)由最初的330億增加到目前的近2000億元,兩年時(shí)間增加了5倍。”李懷珍對(duì)此解釋,中民投的模式是民間資本抱團(tuán)發(fā)展,可以打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,降低單位成本,尤其在面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期可以體現(xiàn)出很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,能夠找到更多的投資機(jī)會(huì)。

李懷珍以中民投斥資156億元建設(shè)的光伏太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)來(lái)舉例說(shuō)明,“太陽(yáng)能發(fā)電國(guó)家的政策非常好,有補(bǔ)貼。但現(xiàn)在補(bǔ)貼到位時(shí)間滯后,也是現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多,拿不到(補(bǔ)貼)實(shí)際上對(duì)民營(yíng)投資來(lái)講影響很大,小的民營(yíng)企業(yè)因補(bǔ)貼滯后而導(dǎo)致資金成本太高受不了,對(duì)民營(yíng)投資的積極性會(huì)有影響的。”

在產(chǎn)業(yè)布局方面,李懷珍介紹,中民投將主要聚焦三大領(lǐng)域,即新能源、大健康和住宅工業(yè)化。新能源以寧夏光伏太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目為代表;大健康是以中民物業(yè)為切入點(diǎn),通過小區(qū)住宅布局一系列配套服務(wù);住宅工業(yè)化則是以裝配式的方式造樓,目前中民投已在長(zhǎng)沙成立住宅工業(yè)化基地,僅兩年的時(shí)間,已獲得六百多項(xiàng)專利。

“我們的產(chǎn)業(yè)全是圍繞人的消費(fèi)在做文章。”對(duì)于上述三大領(lǐng)域,李懷珍認(rèn)為這些產(chǎn)業(yè)并不是孤立的,而是相互連接的。

以金融驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2014年成立之初,中民投便確立了“產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略方針,“產(chǎn)”即為中民新能、中民物業(yè)、中民嘉業(yè)等若干產(chǎn)業(yè)板塊;“融”則是以中民投資本、中民投國(guó)際、中民投租賃為代表的金控平臺(tái),也是中民投產(chǎn)業(yè)板塊搭建的核心基石。

“我們要搞保險(xiǎn)集團(tuán),國(guó)際化的保險(xiǎn)集團(tuán),這個(gè)集團(tuán)是連接海內(nèi)外的保險(xiǎn)集團(tuán)。”在談及中民投的金控戰(zhàn)略時(shí),李懷珍首先提到了要做保險(xiǎn)。

今年上半年,中民投就通過其在新加坡設(shè)立的中民投國(guó)際開展海外布局,并通過該平臺(tái)斥資25億美元收購(gòu)了美國(guó)思諾保險(xiǎn)。李懷珍表示,收購(gòu)思諾保險(xiǎn)以后,中民投將幫助其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),首先會(huì)設(shè)辦事處,然后設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

李懷珍同時(shí)稱,未來(lái)更希望通過并購(gòu)的方式,打造中民投金控平臺(tái),“現(xiàn)在市場(chǎng)機(jī)會(huì)這么好,我們還希望快速發(fā)展,快速發(fā)展都靠并購(gòu),但并購(gòu)要判斷準(zhǔn),要找準(zhǔn)標(biāo)的。”

大手筆拿下思諾保險(xiǎn)之后,中民投旗下中國(guó)民生金融控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中民金融”)成功落地香港,據(jù)悉目前已取得一系列金融業(yè)務(wù)牌照,未來(lái)有望通過參股和控股一批金融機(jī)構(gòu)、打通金融全產(chǎn)業(yè)鏈。

從中民投金控平臺(tái)的全球化戰(zhàn)略布局軌跡來(lái)看,相繼在上海、新加坡、香港進(jìn)行戰(zhàn)略布局,有助于加強(qiáng)亞洲地區(qū)協(xié)同發(fā)展,為國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在“一帶一路”區(qū)域走出去、引進(jìn)來(lái)提供平臺(tái)。

李懷珍表示,“我們?cè)谛录悠赂阗Y本平臺(tái),在東盟十國(guó)搞產(chǎn)業(yè)園,在中國(guó)的香港搞投資和金融租賃平臺(tái),這些平臺(tái)都是連接著‘一帶一路’,它不管從哪個(gè)角度都是最方便的。”

“從投資策略上來(lái)講,中民投堅(jiān)持財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資,作為一個(gè)投資公司來(lái)講缺一不可。”李懷珍介紹,財(cái)務(wù)投資通常是指以追求短期的財(cái)務(wù)回報(bào)為目的的投資,項(xiàng)目到期收回資金便不再持有,而戰(zhàn)略投資則是以參控股的方式長(zhǎng)期持有項(xiàng)目,其退出機(jī)制也分全部退出和通過稀釋股權(quán)的相對(duì)退出。

李懷珍強(qiáng)調(diào),無(wú)論是哪種退出模式,都建立在項(xiàng)目是否優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目做的不好想要實(shí)現(xiàn)退出是非常困難的。

各地民投公司涌現(xiàn)

近年來(lái),越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)意識(shí)到了抱團(tuán)發(fā)展的重要性,目前已有包括重慶、江蘇、浙江、廈門等地民投公司相繼成立。此外,北京、廣州等地的民投公司也在準(zhǔn)備成立當(dāng)中。

李懷珍指出,“各地的民營(yíng)企業(yè)確實(shí)從中民投的模式上看到了抱團(tuán)發(fā)展的大趨勢(shì)。做了這么多年,大家感覺到在某個(gè)產(chǎn)業(yè)單打獨(dú)斗很是精疲力盡。”

“之前重慶市有很多本地項(xiàng)目,重慶的企業(yè)都拿不到,為什么?因?yàn)閷?shí)力不夠。我們重慶有很多好的項(xiàng)目市長(zhǎng)得到外面招商引資。”中民投股東之一宗申集團(tuán)董事長(zhǎng)左宗申指出,在經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型過程中,單個(gè)民營(yíng)企業(yè)的資本、影響都是有限的,民營(yíng)資本抱團(tuán)發(fā)展,除了資本聚集,人才聚集,同時(shí)在政策層面上與單個(gè)企業(yè)享受的待遇也是有區(qū)別的。

據(jù)李懷珍介紹,目前中民投與各省民投之間還沒有任何股權(quán)關(guān)系,但不排除未來(lái)會(huì)有合作的可能性。

對(duì)此,左宗申表示贊同并提出假設(shè),如中民投在重慶想投一些項(xiàng)目,渝商投資集團(tuán)(渝民投)可以協(xié)調(diào)本地關(guān)系,從而配套進(jìn)行投資,將來(lái)這些項(xiàng)目落地以后可以參與一些管理。合作上不一定是股權(quán)上的,方方面面的合作都有可能進(jìn)行。

對(duì)于和省民投之間最大的區(qū)別,中民投董事局副主席孫蔭環(huán)表示,“省民投它很大的程度是聚集本省的一些資源抱團(tuán)發(fā)展。中民投的業(yè)務(wù)是全國(guó),不管是資本能量和民間的能量在很大程度還是有其特殊優(yōu)勢(shì)。”

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