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河南國企改革 剝離“三供一業(yè)”24家企業(yè)減負(fù)數(shù)億?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-17 09:15:13

據(jù)媒體8月15日報道,河南省將開始剝離國有企業(yè)所承擔(dān)的社會職能,并將之作為深化國企改革的重要內(nèi)容?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,此前不久,河南省政府網(wǎng)站發(fā)布的國有工業(yè)企業(yè)混改實施意見提出,要在2年內(nèi)基本完成省屬國有工業(yè)企業(yè)混合所有制改革,混改模式包括“債轉(zhuǎn)股”、員工持股、股權(quán)置換等5種形式。

每經(jīng)編輯|李琦蕊    

每經(jīng)實習(xí)記者 李琦蕊

在國企改革小組入駐“三煤一鋼”后不久,河南省國企混改具體措施便“靴子落地”。

據(jù)《河南日報》8月15日報道,河南省將開始剝離國有企業(yè)所承擔(dān)的社會職能,并將之作為深化國企改革的重要內(nèi)容。

上述報道顯示,河南省將“三供一業(yè)”的分離移交作為剝離國企社會職能工作的重點。作為移交“三供一業(yè)”的首批試點企業(yè),中國石油天然氣第一建設(shè)公司(以下簡稱中油一建)此前僅供暖一項每年就需負(fù)擔(dān)數(shù)千萬元。而河南現(xiàn)有24家省屬企業(yè)仍在負(fù)擔(dān)“三供一業(yè)”職能,這些企業(yè)每年需為此投入近8億元。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,此前不久,河南省政府網(wǎng)站發(fā)布的國有工業(yè)企業(yè)混改實施意見提出,要在2年內(nèi)基本完成省屬國有工業(yè)企業(yè)混合所有制改革,混改模式包括“債轉(zhuǎn)股”、員工持股、股權(quán)置換等5種形式。

24家省屬企業(yè)甩8億包袱?

作為河南國企改革的重要內(nèi)容,剝離企業(yè)的“三供一業(yè)”已經(jīng)開始進(jìn)行試點。

“三供一業(yè)”是指國企職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理,這本是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,但一直留存至今,成為國企發(fā)展的一大包袱。

據(jù)《河南日報》報道,河南省計劃在2018年底前基本完成全省國有企業(yè)“三供一業(yè)”的剝離,至2019年,河南省國有企業(yè)將不再承擔(dān)主營業(yè)務(wù)之外的公共服務(wù)職能。

上述報道顯示,河南省現(xiàn)在共有24家省屬企業(yè)仍在負(fù)擔(dān)“三供一業(yè)”職能,這些企業(yè)每年需為此投入近8億元。此次河南“三供一業(yè)”的分離移交以洛陽為試點城市。

占據(jù)河南省屬企業(yè)資產(chǎn)52.2%、營業(yè)收入82.2%的河南能源化工集團(tuán)有限公司、中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司和安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱安陽集團(tuán))這“三煤一鋼”,其各項企業(yè)辦社會職能占到總量的80%以上,有多項企業(yè)辦社會職能占總量的比例超過90%。

那么“三供一業(yè)”曾在河南省國有工業(yè)企業(yè)中占據(jù)怎樣的體量?而此次對其剝離又能為企業(yè)減負(fù)幾何?

就此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電此次國企改革的重點企業(yè)之一安陽集團(tuán)旗下上市公司安陽鋼鐵(600569,SH),公司相關(guān)人士表示此次改革尚在試點,具體細(xì)節(jié)還未出。而對于“三供一業(yè)”在企業(yè)內(nèi)的體量,對方亦不愿過多回應(yīng)。

計劃兩年完成省屬國企混改

記者注意到,就在一個月前,河南省政府剛剛發(fā)布關(guān)于國有工業(yè)企業(yè)混改的指導(dǎo)意見,其中提出要在2年內(nèi)基本完成省屬國有工業(yè)企業(yè)混合所有制改革。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo),河南省提出了5種混改模式:對新上項目和新建公司,用入股新建的方式吸引非國有資本;對主業(yè)相近者采取并購重組;對負(fù)債較多的煤炭、鋼鐵公司采用債務(wù)重組;對產(chǎn)業(yè)鏈上下游和優(yōu)勢互補(bǔ)企業(yè),采取股權(quán)置換等方式推動發(fā)展;支持員工持股。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,上述模式中的債務(wù)重組尤為引人注目,而這并非河南首創(chuàng)。此前東北特鋼也曾計劃使用“債轉(zhuǎn)股”的方式,希望能緩解企業(yè)債務(wù)壓力。然而據(jù)媒體報道,其遇到諸多來自投資人的壓力和反對。而“三煤一鋼”近年業(yè)績陷入低谷,“債轉(zhuǎn)股”這條良策能否行得通還要打個問號。

此外,7月初河南省國資委國企改革指導(dǎo)組入駐三煤一鋼時,僅僅提出要“一企一策”,但具體策略尚無定論。河南省國資委相關(guān)人士曾接受記者采訪時表示,“三煤一鋼”改革的重點在于理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,縮減企業(yè)層級,積極引進(jìn)民間資本。而在面世的河南國企改革指導(dǎo)意見卻只提到非國有資本的引入,而對縮減層級卻并未提及。

記者就此致電河南省國資委組織宣傳處,相關(guān)人士表示改革目前正在試點階段,不便透露太多,記者應(yīng)其要求發(fā)去采訪函,然而截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。

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