每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-23 11:05:52
報(bào)告期內(nèi),專車業(yè)務(wù)單車毛利率虧損幅度持續(xù)迅速收窄。并且,國內(nèi)專車新政的正式出臺,政策與市場發(fā)展趨勢利好B2C模式。
每經(jīng)編輯|李卓
每經(jīng)記者 李卓
8月22日,“國內(nèi)專車第一股”神州優(yōu)車(NEEQ:838006)發(fā)布2016半年報(bào)。
數(shù)據(jù)顯示,2016上半年,神州優(yōu)車實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23.24億元,同比增長623.98%;凈利潤-23.79億元,扣除非經(jīng)常性損益后,凈利潤-13.95億元。
備受關(guān)注的是,作為公司目前主營業(yè)務(wù)之一的神州專車,2016上半年實(shí)現(xiàn)了總單量5534萬單、日均單量30.4萬單,同比增幅均超過280%;同時(shí),專車單均金額77.19元,亦處于行業(yè)高位。不過,專車業(yè)務(wù)單均凈收入43.68元,單均成本57.22元,單均毛利-15.38元,在報(bào)告期內(nèi)仍未實(shí)現(xiàn)盈利。
報(bào)告期內(nèi),專車業(yè)務(wù)單車毛利率虧損幅度持續(xù)迅速收窄。并且,國內(nèi)專車新政的正式出臺,政策與市場發(fā)展趨勢利好B2C模式。
盡管面對競爭對手滴滴和中國優(yōu)步之間的兼并收購形成挑戰(zhàn),神州優(yōu)車直指C2C模式商業(yè)缺陷,表示已作好充分準(zhǔn)備應(yīng)對競爭格局的變化。未來,在成本結(jié)構(gòu)相對固定的情況下,公司將獲益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的體現(xiàn),逐步實(shí)現(xiàn)盈利。
專車單均毛利虧損收窄至14.50元
報(bào)告期內(nèi),神州優(yōu)車的商業(yè)模式較上年度發(fā)生較大變化。上年度,公司主要從事通訊設(shè)備銷售業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營。公司于2016年1月進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組,并將重組入的神州專車業(yè)務(wù)及汽車產(chǎn)業(yè)鏈的其他業(yè)務(wù)作為公司的主營業(yè)務(wù)。并于今年7月22日,正式成功掛牌新三板。
對于專車業(yè)務(wù)尚未盈利的原因,神州優(yōu)車表示,主要由于公司運(yùn)營效率處于持續(xù)提升階段,收入規(guī)模效應(yīng)并沒有得到完全釋放。并且,由于行業(yè)特性,公司短期內(nèi)仍然可能存在虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
不過,通過技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和嚴(yán)格的成本控制,報(bào)告期內(nèi),神州專車單車毛利率虧損幅度持續(xù)迅速收窄。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,截至2016上半年,神州專車單均凈收入已經(jīng)從2015年第一季度的11.32元,持續(xù)提升到2016年第二季度的43.61元;單均成本從2015年第一季度的135.04元,持續(xù)下降到2016年第二季度的55.42元;單均毛利則從2015年第一季度的-123.72元,持續(xù)收窄至2016年第二季度的-14.50元。
神州優(yōu)車認(rèn)為,未來,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長,在成本結(jié)構(gòu)相對固定的情況下,公司將獲益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的體現(xiàn),逐步實(shí)現(xiàn)盈利。
此外,神州優(yōu)車還表示,除繼續(xù)做強(qiáng)神州專車業(yè)務(wù)外,正在籌建神州買賣車及神州閃貸等全新業(yè)務(wù)板塊,從出行領(lǐng)域切入汽車銷售、汽車金融領(lǐng)域,以此作為公司新的盈利增長點(diǎn)。
“已作好準(zhǔn)備應(yīng)對競爭格局變化”
為業(yè)界關(guān)注的是,網(wǎng)約車市場競爭日益激烈,主要表現(xiàn)在行業(yè)早期主要競爭者借助數(shù)論融資長期以對司機(jī)和用戶進(jìn)行大量補(bǔ)貼的方式搶奪司機(jī)、用戶基礎(chǔ)。市場擔(dān)心,新競爭格局的形成可能進(jìn)一步挑戰(zhàn)神州優(yōu)車公司的市場地位,如果公司不能持續(xù)提高市場競爭力,可能面臨市場地位下降的風(fēng)險(xiǎn)。
對此,神州優(yōu)車在半年報(bào)中回應(yīng)稱,基于C2C模式的平臺間的整合并不能解決其根本商業(yè)缺陷,合并雙方在客戶、司機(jī)、模式上的高度同質(zhì)化使得合并無法為股東帶來增值,而運(yùn)營模式的缺陷使得其無法解決盈利問題,C2C模式無法抵抗新政實(shí)施后各項(xiàng)成本不斷上漲的壓力。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,7月28日專車新政的正式出臺,明確把網(wǎng)約車正式納入出租車體系、提出“高品質(zhì)服務(wù)”和“差異化經(jīng)營”的原則,同時(shí)禁止低于成本價(jià)促銷,并要求所有運(yùn)營車輛取得《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車運(yùn)輸證》,即所有運(yùn)營車輛的性質(zhì)必須變?yōu)闋I運(yùn)車輛。
也正基于此,神州優(yōu)車在半年報(bào)中引用研究機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)前國內(nèi)主流的C2C運(yùn)營模式從根本上并不符合新政要求,政策趨勢必然造成C2C模式下網(wǎng)約車運(yùn)營成本上升,價(jià)格上升,需求下降,供給下降,因此長期來看,C2C模式將受到抑制。
另一方面,神州優(yōu)車表示將繼續(xù)依托B2C模式,充分利用自身獨(dú)有的競爭優(yōu)勢,加大市場推廣力度,進(jìn)一步提高品牌競爭力,穩(wěn)定快速擴(kuò)大市場份額。“已作好充分準(zhǔn)備應(yīng)對競爭格局的變化。”
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