每經(jīng)編輯｜李少婷    

人的一生中，總會有感到遺憾的事情：

有人為高考中做錯的題目而遺憾；有人為少不更事而錯失的愛情而遺憾；有人為忙于工作而疏忽的親情而遺憾。

但對于中國企業(yè)界“教父”的柳傳志來說，能夠讓他遺憾的事情則是，“早年BAT（百度、阿里、騰訊）三家都來找過聯(lián)想，但我們都沒有去看。

與柳傳志“插身而過”的BAT，截至北京時間6月7日19:00，市值合計超過7000億美元。

企業(yè)家的眼光是通過經(jīng)驗教訓(xùn)得到的

6月6日，柳傳志在“2017創(chuàng)響中國北京站”上發(fā)表了題為《新常態(tài)下企業(yè)家的歷史機(jī)遇和時代責(zé)任》的演講。

每日經(jīng)濟(jì)新聞記者了解到，在演講中，柳傳志特別強(qiáng)調(diào)了“企業(yè)家的眼光”。他認(rèn)為中國企業(yè)家已走向成熟，優(yōu)秀的大企業(yè)的領(lǐng)軍人物已經(jīng)有了能夠跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨時空的眼光和經(jīng)濟(jì)實力，也就是戰(zhàn)略布局能力。

“企業(yè)家的眼光是通過經(jīng)驗教訓(xùn)得到的。”柳傳志回憶道，早年BAT（百度、阿里、騰訊）3家公司都曾上門談過投資，“但我們一家都沒看，一個是（因為）當(dāng)時經(jīng)濟(jì)實力還不足夠；另一個（是因為）確確實實當(dāng)時的眼光也不夠。”

談起錯失的良機(jī)，柳傳志感到惋惜的同時也坦承是眼界所限。“你看錢都被孫正義（軟件銀行集團(tuán)董事長兼總裁）掙去了，被日本人掙去了，被美國人掙去了，那是為什么？是咱們的眼光不夠。但是時代走到了今天，情況已經(jīng)不會那樣了。”

BAT市值合計已超7000億美元

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展了20多年，如今形成了三足鼎立的格局，BAT三家巨頭各自形成自己的體系和戰(zhàn)略規(guī)劃，分別掌握著中國的信息型數(shù)據(jù)、交易型數(shù)據(jù)、關(guān)系型數(shù)據(jù)，然后利用與大眾的通道不斷兼并后起的創(chuàng)新企業(yè)。據(jù)虎嗅網(wǎng)2015年的報道，在此前的五年間，三家巨頭共投資30家已上市公司和幾百家未上市公司，中國互聯(lián)網(wǎng)未上市創(chuàng)業(yè)公司估值前30名，80%背后有BAT的身影。

值得一提的是，BAT當(dāng)年都選擇了在境外的資本市場（美國、中國香港）上市，截至北京時間6月7日19:00（美股尚未開盤）：

百度市值644億美元；阿里巴巴市值3110億美元；騰訊控股市值2.6萬億港元（約合3322億美元）。

以此計算，BAT市值合計超過7000億美元，這還不包括阿里巴巴旗下未上市的螞蟻金服。

當(dāng)然，BAT在高速發(fā)展和股價不斷攀升的同時，也如柳傳志所言，錢都被“日本人掙去了，被美國人掙去了”。

聯(lián)想集團(tuán)三大業(yè)務(wù)均出現(xiàn)下滑

BAT的高歌猛進(jìn)也與柳傳志一手創(chuàng)辦的聯(lián)想集團(tuán)如今的困局形成鮮明對比。截至6月8日9:30，聯(lián)想集團(tuán)的市值為570億港元。

聯(lián)想集團(tuán)三大業(yè)務(wù)表現(xiàn)都不盡如人意：個人計算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)收入300.76億美元，同比下滑2%；移動業(yè)務(wù)收入下跌10%，至77.07億美元，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)同比減少11%，至40.69億美元。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞此前報道，近日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了2016至2017財年的全年業(yè)績。雖然實現(xiàn)了扭虧，但全年業(yè)績并不理想：集團(tuán)全年收入為430億美元，同比減少4%。

與此同時，聯(lián)想集團(tuán)開始頻繁出售旗下物業(yè)：

2016年5月，聯(lián)想集團(tuán)以10.2億元出售旗下聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)100%股權(quán)，聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)的主要資產(chǎn)是位于北京海淀區(qū)聯(lián)想大廈一至六層的物業(yè)；去年10月份，又以17.8億元的價格出售一家子公司給北京市海淀區(qū)國有資本經(jīng)營管理中心，其主要資產(chǎn)為北京聯(lián)想研究院大廈。

聯(lián)想集團(tuán)此次公布的全年業(yè)績顯示，2016至2017財年集團(tuán)通過出售非核心資產(chǎn)以及合營公司收益，減持聯(lián)營公司股權(quán)共獲收益約5.69億美元，幾乎與全年凈利潤相當(dāng)。

除了變賣家當(dāng)外，聯(lián)想集團(tuán)還通過削減員工福利成本來削減費(fèi)用。財報顯示：聯(lián)想集團(tuán)雇員福利成本31.74億美元，較上一年減少約1.29億美元。

據(jù)科技日報此前報道，品牌學(xué)者尹杰表示：

“聯(lián)想屢次受挫的原因，在于其經(jīng)營從來不從消費(fèi)者的未來需求，即已經(jīng)產(chǎn)生卻不自知的需求出發(fā)。”

他認(rèn)為，中國市場的未來不再是廉價當(dāng)?shù)?，而是看誰能率先發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者未來的需求。聯(lián)想挽救局面的良藥，是將市場重心回到消費(fèi)者的未來需求上，成立專門研究未來需求的部門。從以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)為消費(fèi)者未來需求為導(dǎo)向，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、調(diào)整戰(zhàn)略。

每經(jīng)編輯 李凈翰