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重組后“窮”得只剩28億現(xiàn)金 五倍牛股急召郝海東撐場

上海證券報 2017-07-04 09:53:57

A股市場并購重組風險多多,但有一類風險你可能沒聽說過:“上市公司可能成為現(xiàn)金公司的風險”。

“現(xiàn)金公司”翻譯成大白話就是說,上市公司除了錢,啥都沒有……眼下,就有一家昔日明星公司的重組,被這個“小概率風險”給撞上了。

這家公司就是2016年的超級大牛股四川雙馬。前陣子,公司重組方案出爐,擬作價28億元出售水泥相關(guān)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。按理說,騰籠換鳥是大喜事,一下子落袋28億元現(xiàn)金,公司立馬變成了“高富帥”,還發(fā)啥愁?

可好事多磨。交易所7月3日向四川雙馬發(fā)去了問詢函,核心問題指向了“空殼化”。

原來,四川雙馬本次重組系“清倉式”出售資產(chǎn),交易完成后公司的主要資產(chǎn)是本次交易中獲取的28億現(xiàn)金對價,且無營業(yè)收入和負債。在重組報告書中,公司亦提示了交易完成后可能成為現(xiàn)金公司的風險。

“現(xiàn)金公司的風險”到底是一種怎樣的風險呢?簡單說,就是成為“空殼”公司的風險。

《重組辦法》第十一條規(guī)定:上市公司實施重大資產(chǎn)重組,應(yīng)當就本次交易符合下列要求作出充分說明。其中第(五)項是:“有利于上市公司增強持續(xù)經(jīng)營能力,不存在可能導(dǎo)致上市公司重組后主要資產(chǎn)為現(xiàn)金或者無具體經(jīng)營業(yè)務(wù)的情形。”

A股市場所謂的殼公司很多,但真正“空殼”的并沒有。投行人士表示,上市公司重大資產(chǎn)出售較為常見,但往往會保留部分業(yè)務(wù)資產(chǎn)以避免完全“空殼化”。在借殼上市的資產(chǎn)置換中,可能會清空出售上市公司現(xiàn)有資產(chǎn),但同步會實施資產(chǎn)置入,所以交易完成就會注入新業(yè)務(wù),也不會成為“空殼”。

四川雙馬是老司機了,不會不懂這個規(guī)矩。公司6月9日披露,子公司成都和諧擬通過受讓股權(quán)并增資的方式,斥資2320萬元收購北京國奧越野足球俱樂部有限公司(簡稱“國奧越野”)46.40%股權(quán),并取得標的公司控制權(quán)。四川雙馬表示,將在本次水泥業(yè)務(wù)資產(chǎn)置出上市公司前,完成對國奧越野的收購。

這個戰(zhàn)術(shù)的針對性顯而易見。如此一來,上市公司注入了新業(yè)務(wù),不存在重組后主要資產(chǎn)為現(xiàn)金或者無具體經(jīng)營業(yè)務(wù)的情形。而且,四川雙馬這種“空殼化”狀況也是暫時性的,公司后續(xù)還有資產(chǎn)收購的計劃。

但“小馬拉大車”的問題來了。交易所關(guān)注到,2016年,國奧越野僅實現(xiàn)營業(yè)收入643.61萬元,凈利潤32.23萬元,營收規(guī)模遠小于公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)。要知道,過去三個會計年度,四川雙馬每年營收在20億元上下。

因此,問詢函請上市公司、獨立財務(wù)顧問、律師結(jié)合上述情況,特別是本次交易備考財務(wù)數(shù)據(jù)、國奧越野最近兩年經(jīng)營狀況,詳細說明公司及中介機構(gòu)在重組報告書中認為符合重組辦法的具體依據(jù),并提供相應(yīng)合理性分析。

另一個問題更加直白:在資產(chǎn)出售協(xié)議披露前披露收購國奧越野事項,是否刻意避免使上市公司在本次交易完成后成為現(xiàn)金公司的情形,國奧越野是否具備使得上市公司增強持續(xù)經(jīng)營能力的基本條件?

交易所還問到了最敏感的重組上市(即借殼)問題。問詢函要求公司詳細披露擬繼續(xù)收購資產(chǎn)的具體情況,并說明本次資產(chǎn)出售與收購國奧越野及其他資產(chǎn)事項是否構(gòu)成一攬子交易,是否構(gòu)成導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)發(fā)生根本性變化的重組上市。

這里需插播一個背景。四川雙馬2016年8月宣告易主,水泥巨頭拉法基退位,著名的IDG資本合伙人林棟梁入主。復(fù)牌后,四川雙馬成為股權(quán)轉(zhuǎn)讓板塊的龍頭股,區(qū)間最高漲幅達五倍,此后股價逐步回落。截至本次停牌前,股價累計漲幅仍有兩倍多,停牌前市值高達175億元。

按照重組辦法,四川雙馬在易主后實施資產(chǎn)重組,若導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)發(fā)生根本性變化,就可能構(gòu)成重組上市,審核將按照IPO標準。

那么,“替補”身份救場的國奧越野又是什么來頭呢?

資料顯示,該公司注冊資本為300萬元,主要業(yè)務(wù)為面向社會和學(xué)校提供青少年足球培訓(xùn)和青少年足球賽事運營,同時兼營組織小規(guī)模的社會足球比賽。最大的亮點是,其中一名股東為自然人郝海東。

稍具足球知識的人,都知道曾經(jīng)的“亞洲第一前鋒”郝海東。但這倆人是否是同一人呢?

記者查詢了俱樂部官網(wǎng),顯示郝海東為該俱樂部的技術(shù)總監(jiān),照片比對之下,基本可以對號入座了。

當然,這個收購只是四川雙馬轉(zhuǎn)型的第一步,但大致可以看出四川雙馬朝體育文化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。

掐指一算,四川雙馬今年1月停牌,至今快有半年時間了。不過,今年以來A股市場震蕩下行,股權(quán)轉(zhuǎn)讓板塊大幅調(diào)整,四川雙馬這次重組畢竟只是出售資產(chǎn),復(fù)牌后還是存在補跌風險的。

且看,昔日球星郝海東能不能上演“單騎救主”的好戲?

責編 陳俊杰

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