每日經濟新聞 2017-09-29 12:00:24
此次參與評估的中資保險公司共計130家。從評估結果來看,90分以上的優(yōu)質類公司35家;大于等于70分小于90分的合格類公司91家;大于等于60分小于70分的重點關注類公司4家;小于60分的不合格類公司0家。重點關注類公司為華匯人壽、君康人壽、華夏人壽和長安責任保險。
每經編輯|每經記者 袁園 每經編輯 畢陸名
每經記者 袁園 每經編輯 畢陸名
“穿透式監(jiān)管”這句話并未停留在表面。
9月27日,保監(jiān)會發(fā)布今年上半年首次覆蓋全行業(yè)的保險法人機構公司治理現場評估結果,此次參與評估的中資保險公司共計130家,以及部分外資保險公司。根據評估結果,華匯人壽、君康人壽、華夏人壽和長安責任保險等4家保險機構被列入重點關注對象。
保監(jiān)會表示,此舉主要是為了全面摸清保險行業(yè)公司治理現狀,強化公司治理監(jiān)管力度。下一步,保監(jiān)會將點對點反饋評估結果,并督促保險機構落實整改,定期報告整改進度。
四家保險公司獲“重點關注”
所謂的公司治理,從廣義角度理解,是研究企業(yè)權力安排的一門科學。從狹義角度上理解,是居于企業(yè)所有權層次,研究如何授權給職業(yè)經理人并針對職業(yè)經理人履行職務行為行使監(jiān)管職能的科學。
基于保險公司自身發(fā)展需要和監(jiān)管需求,保監(jiān)會于2015年制定了《保險法人機構公司治理評價辦法(試行)》,并依據此規(guī)定開展的針對公司治理的評估即所謂“保險法人機構公司治理評估”。
此次的公司評估過程中,共有130家中資保險法人機構和51家外資保險公司參與現場評估。整體而言,中資保險公司的公司治理成為此次問題的主要所在。
據了解,監(jiān)管對保險公司治理評價主要分為三會一層運作、內部管控機制、股東股權及集團公司四大類別,共計151項子指標。其中,三會一層運作與內部管控機制兩大類指標主要為得分項,共124個指標,滿分100分。在三會一層運作的相關指標中,股東大會、董事會、監(jiān)事會及經營管理層四個方面得分較高,公司章程環(huán)節(jié)較為薄弱的。在內部管控機制的相關指標中,主要失分項為關聯交易、內部審計以及考核激勵方面。
從評估結果來看,中資保險機構中,90分以上的優(yōu)質類公司35家;大于等于70分小于90分的合格類公司91家;大于等于60分小于70分的重點關注類公司4家;小于60分的不合格類公司0家。重點關注類公司為華匯人壽、君康人壽、華夏人壽和長安責任保險。
在所有中資保險機構中,六大問題在評估過程中出現的最為集中。分別是:公司治理有效性有待進一步提高、內部管控機制需要進一步完善、關聯交易管理亟需進一步加強、個別公司股東股權方面存在問題、集團管控需進一步規(guī)范、公司自我評價不客觀不合規(guī)等。
將采取措施強化公司治理監(jiān)管
在全面摸清保險行業(yè)公司治理現狀后,保監(jiān)會將就此采取進一步措施,以強化公司治理監(jiān)管力度。
首先,點對點反饋評估結果,保監(jiān)會表示,將向各保險機構一對一反饋公司治理綜合評級結果、監(jiān)管評價分數、評估發(fā)現問題及相關風險隱患;其次,督促保險機構落實整改,各保險機構要切實按照監(jiān)管反饋意見,抓緊制定整改方案,并提交整改報告;再次,分類別采取監(jiān)管措施,對評級結果為優(yōu)質類的公司,中國保監(jiān)會將督促落實整改。對合格類和重點關注類公司,視情況將采取監(jiān)管談話、下發(fā)監(jiān)管函以及行政處罰等監(jiān)管措施;第四,跟進開展專項檢查,對評估中發(fā)現的重大違法違規(guī)線索,中國保監(jiān)會將持續(xù)跟進開展專項核查,嚴肅查處違法違規(guī)行為;最后,開展公司治理評估回頭看,針對公司治理現場評估發(fā)現的重點問題及重點機構,中國保監(jiān)會將開展公司治理評估回頭看,重點抽查公司治理有效性、股權資本真實性及關聯交易合規(guī)性等方面,進一步鞏固評估整改成果,推動保險機構夯實公司治理風險防控基礎。
此外,保監(jiān)會還會推動相關工作,進一步加強公司治理的監(jiān)管。比如,抓緊制定整改方案、逐項整改落實、切實提高公司治理水平。
《每日經濟新聞》記者注意到,在第十一屆保險公司董事會秘書聯席會議暨中國保險行業(yè)協會公司治理專業(yè)委員會上,保監(jiān)會副主席梁濤就曾針對公司治理發(fā)言,并表示,要加快推進公司治理基礎建設,增強治理監(jiān)管制度的完備性。研究制定《保險法人機構公司治理監(jiān)管辦法》,加快推進監(jiān)管信息系統(tǒng)建設,全面及時收集治理信息,識別重大風險。統(tǒng)籌運用系統(tǒng)內監(jiān)管資源,提升監(jiān)管能力,打造一支熟悉監(jiān)管業(yè)務的專業(yè)監(jiān)管干部隊伍,培養(yǎng)一批具有較高知識層次和專業(yè)素養(yǎng)的公司治理專家。優(yōu)化保監(jiān)會系統(tǒng)內協調機制,實現保險法人機構公司治理評估工作常態(tài)化、日?;粩嗵岣吖局卫肀O(jiān)管能力和水平。
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