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上海交大安泰經(jīng)管學院供圖

每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 姚治宇

“去年12月我在美國見了新上任的美國電影協(xié)會主席，他見了我之后說很抱歉，我不能給你很長時間聊天，我今晚要飛北京，跟你們談中美電影合作的協(xié)議要點。”在日前上海交大安泰經(jīng)管學院EMBA舉辦的新春論壇上，上影集團董事長任仲倫在題為“匠心創(chuàng)造思想價值”的主旨演講中，透露了中美電影配額進入第二輪談判期的關(guān)鍵信息，也透露出中國電影人在創(chuàng)造中國人民自己的美好生活中的努力和產(chǎn)業(yè)趨勢。任仲倫表示，“我們要研究好萊塢大片何以長驅(qū)直入，我們也不可能讓它長驅(qū)直入”

在現(xiàn)行合約下，進入中國市場的美國大片，在與中方的分賬比例、進口大片數(shù)量和發(fā)行檔期上都有諸多限制。任仲倫表示，美方在第二輪談判期將提出三個主要訴求，而且最看重的可能是“發(fā)行自主”。

“這對咱們的國產(chǎn)電影是有壓力的。好萊塢得意地說，任何國家的電影只要打開國門，美國大片一定長驅(qū)直入。我們要研究一下為什么它可以長驅(qū)直入，我們也不能讓它長驅(qū)直入。”任仲倫說。

10%公司獲最大紅利

“最近我講得比較多的幾句話，一句是講整個電影行業(yè)樂觀謹慎，但另一句是，每個從事這個行業(yè)的企業(yè)、個人或者團隊來講是謹慎樂觀。”

任仲倫分析了中國電影產(chǎn)業(yè)的巨大進步，今年2月全國電影票房超過100億元。一個月100億元票房是什么概念？是2010年中國電影全年票房的總和，今年一個月的票房等于以前一年的票房。

目前中國人均年度觀影次數(shù)約為1次，美國的年度人均觀影次數(shù)大概在5.5次~6次。“這是我們看到這個行業(yè)可以（感到）樂觀的一個很大的理由。”任仲倫說。

“但是從每個企業(yè)來講，倒過來就是謹慎樂觀。因為這個行業(yè)的發(fā)展還有一個很大的特點，它不是‘共享經(jīng)濟’。它永遠是10%的影片和公司獲取最大紅利，還有90%的參與者是‘一將功成萬骨枯’的‘枯骨’，所以你在這個行業(yè)里面要站住腳跟，必須要努力地擠進這10%，這才是你長治久安的基礎(chǔ)。”

另一方面，制作成本逐步上升，那些能票房大賣的影片，大多數(shù)制作成本在2億元以上。“2個億是制作成本，還不包括營銷成本。過去一部電影的營銷費如果占到總成本的20%，大家都覺得很吃驚了，花那么多的錢做廣告和宣傳嗎？這幾年，（一些）票房大賣的影片營銷成本高達總成本的50%，有的電影營銷費甚至是制作費用的兩倍。”所以在任仲倫看來，對于每個電影公司而言，風險依然存在。

中美電影產(chǎn)業(yè)各有優(yōu)勢

新上任的美國電影協(xié)會主席對任仲倫表示，希望美國大片的分賬比例能提高，其次是希望美國大片的引進數(shù)量指標能提高，第三是美方提出了自主發(fā)行。

“自主發(fā)行是他們更看重的，因為他們知道，數(shù)量上難以輕易突破，分賬比例也不是關(guān)鍵。今年春節(jié)期間中國電影市場市場做到了七天56個億，幾乎百分之百都是國產(chǎn)片。”任仲倫說。

“好萊塢洋洋得意地說，任何國家的電影只要打開國門，美國一定長驅(qū)直入。我們要研究一下為什么他可以長驅(qū)直入，我們也不可能讓他長驅(qū)直入。”

在任仲倫看來，整個中美的電影發(fā)展一定會碰到這樣一些碰撞和挑戰(zhàn)，但在此過程中，誰能把這個產(chǎn)業(yè)打通，誰就是未來五年最大的贏家。

中美電影產(chǎn)業(yè)有各自的優(yōu)勢。中國電影的市場和人口紅利這點是美國不具備的。“今年整個春節(jié)電影市場漲得最快的是蘇北地區(qū)，好多人從城市回到家鄉(xiāng)以后把看電影的習慣帶回去了。這就給我們未來的市場增加了很大的發(fā)展空間。而美國電影產(chǎn)業(yè)擁有的全球發(fā)行能力和越來越發(fā)達的電影技術(shù)，又是他們的優(yōu)勢。”

此外，中國許多大型影視公司都在布局全產(chǎn)業(yè)鏈。電影與游戲、動漫等泛娛樂產(chǎn)業(yè)以及零售等實業(yè)都相互打通。“內(nèi)容的平臺越來越豐富，所以從一個內(nèi)容制造商來講，把更多的產(chǎn)品流向更多的渠道也是一個追求。當然我也在實踐當中意識到，不是所有的電影作品、影視作品都可以變成大的IP。”任仲倫說。