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財(cái)險(xiǎn)業(yè)艱難期延續(xù):9家非上市險(xiǎn)企車險(xiǎn)承保無(wú)一盈利

證券日?qǐng)?bào) 2018-04-26 14:50:23

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,車險(xiǎn)市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨,無(wú)論是大型險(xiǎn)企還是中小險(xiǎn)企都須創(chuàng)新發(fā)展模式

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圖片來(lái)源:視覺中國(guó)

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,車險(xiǎn)市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨,無(wú)論是大型險(xiǎn)企還是中小險(xiǎn)企都須創(chuàng)新發(fā)展模式

隨著財(cái)險(xiǎn)公司去年年報(bào)的陸續(xù)發(fā)布,中小險(xiǎn)企車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的困境也隨之顯現(xiàn)。

截至記者昨日發(fā)稿,已經(jīng)有9家非上市中資財(cái)險(xiǎn)公司發(fā)布了2017年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,盡管車險(xiǎn)是多數(shù)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入居首位的險(xiǎn)種,但從承保利潤(rùn)來(lái)看,無(wú)一家實(shí)現(xiàn)盈利。

中小險(xiǎn)企車險(xiǎn)承保盈利難的老問(wèn)題在2017年變得更為明顯,部分險(xiǎn)企在年報(bào)中亦坦言車險(xiǎn)改革帶來(lái)的壓力和影響。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,財(cái)險(xiǎn)業(yè)將延續(xù)艱難期,大公司主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)難以好轉(zhuǎn),中小公司生存和成長(zhǎng)必須要提高效率,不斷創(chuàng)新。優(yōu)勝劣汰,部分險(xiǎn)企退出車險(xiǎn)市場(chǎng)也是必然。

車險(xiǎn)承保全面虧損

根據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的披露,截至昨日發(fā)稿,眾誠(chéng)保險(xiǎn)、永誠(chéng)保險(xiǎn)、錦泰保險(xiǎn)、安誠(chéng)保險(xiǎn)、海峽保險(xiǎn)、中航安盟保險(xiǎn)、建信財(cái)險(xiǎn)、泰山保險(xiǎn)和中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)9家險(xiǎn)企已經(jīng)發(fā)布了其2017年年報(bào)。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,9家財(cái)險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)一實(shí)現(xiàn)盈利。具體來(lái)看,2017年,眾誠(chéng)保險(xiǎn)的車險(xiǎn)保費(fèi)收入約為10.95億元,承保利潤(rùn)為-7053.37萬(wàn)元。永誠(chéng)保險(xiǎn)的車險(xiǎn)保費(fèi)收入為42.04億元,比上年減少了約986.6萬(wàn)元,承保利潤(rùn)約為-1.84億元,綜合成本率為104.23%。錦泰保險(xiǎn)的車險(xiǎn)保費(fèi)收入約為9.59億元,承保利潤(rùn)為-1億元。建信財(cái)險(xiǎn)的車險(xiǎn)保費(fèi)收入約2646萬(wàn)元,承保利潤(rùn)為-2002.83萬(wàn)元。海峽保險(xiǎn)的車險(xiǎn)保費(fèi)收入約為2.5億元,承保利潤(rùn)約為-1.4億元。泰山保險(xiǎn)的車險(xiǎn)保費(fèi)收入約為11.9億元,承保利潤(rùn)為-1.1億元。中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)的車險(xiǎn)保費(fèi)收入約為239.4億元,承保利潤(rùn)約為-2.59億元。

由于車險(xiǎn)是多數(shù)財(cái)險(xiǎn)公司的主力承保險(xiǎn)種,因此車險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)往往在很大程度上影響公司整體的經(jīng)營(yíng)情況。整體來(lái)看,盡管上述險(xiǎn)企部分險(xiǎn)種實(shí)現(xiàn)了承保盈利,但由于其規(guī)模較小,受車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)虧損的影響,這些險(xiǎn)企的經(jīng)營(yíng)情況均不樂(lè)觀。

2017年,安誠(chéng)保險(xiǎn)取得保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入約41.51億元,同比增長(zhǎng)了10.67%,其凈利潤(rùn)約為344.1萬(wàn)元,同比下降了65.98%。其車險(xiǎn)保費(fèi)收入約為31.55億元,承保利潤(rùn)約為-2.96億元。安誠(chéng)保險(xiǎn)表示,其保費(fèi)增速低于13.76%的行業(yè)增速,主要因?yàn)椋阂皇莾奢喩誊嚫母?,保費(fèi)向大公司集中的趨勢(shì)更加明顯;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,大病險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)貸款損失險(xiǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),主要為受結(jié)算影響,大病保險(xiǎn)同比保費(fèi)缺口約3000萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)貸款損失險(xiǎn)按照要求自2017年4月份起停止銷售,預(yù)算缺口1800萬(wàn)元。

同時(shí),去年中航安盟共取得保費(fèi)收入約21.3億元,同比增長(zhǎng)14%。其中,車險(xiǎn)保費(fèi)收入約5.33億元,同比增長(zhǎng)22%,占商業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入的72%。車險(xiǎn)快速發(fā)展是由于大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、重點(diǎn)渠道拓展、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分。不過(guò)其車險(xiǎn)承保并未實(shí)現(xiàn)盈利,其車險(xiǎn)保費(fèi)收入約為5.33億元,承保利潤(rùn)為-5420萬(wàn)元。去年,該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約4697.7萬(wàn)元,同比增加了2656萬(wàn)元,這主要得益于投資收益增加;投資收益約為6481.6萬(wàn)元,同比增加了約2393.3萬(wàn)元。

部分地區(qū)進(jìn)一步改革

對(duì)于諸多中小財(cái)險(xiǎn)公司而言,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)既是心頭之愛又是心頭之痛,中資險(xiǎn)企做大規(guī)模主要依靠車險(xiǎn),但車險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保盈利難也是存在已久的老問(wèn)題。在車險(xiǎn)改革的推動(dòng)下,2017年,中小險(xiǎn)企的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)感到了更大的壓力。

但,改革的步伐不會(huì)停下。

繼在全國(guó)全面推行了兩次商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)改之后,今年部分地區(qū)又開始了進(jìn)一步改革的舉措。3月9日,監(jiān)管部門發(fā)文進(jìn)一步放開四川、山西、福建等七省市車險(xiǎn)自主系數(shù)范圍。4月3日,監(jiān)管部門發(fā)文在廣西、陜西和青海三個(gè)地區(qū)開展商業(yè)車險(xiǎn)自主定價(jià)改革試點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,第三次商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)改尚未全面推行,但車險(xiǎn)市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨,無(wú)論是大型險(xiǎn)企還是中小險(xiǎn)企都須直面改革帶來(lái)的影響,創(chuàng)新發(fā)展模式。

從市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,財(cái)險(xiǎn)行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)十分明顯。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從承保利潤(rùn)率來(lái)看,2017年,保費(fèi)規(guī)模在1000億元以上的險(xiǎn)企承保利潤(rùn)率為3.0%,保費(fèi)規(guī)模在150億元到1000億元的險(xiǎn)企承保利潤(rùn)率為0,而保費(fèi)規(guī)模在50億元到150億元的險(xiǎn)企承保利潤(rùn)率為-5.1%,保費(fèi)規(guī)模越小,承保虧損越多。從車險(xiǎn)的綜合成本率和綜合費(fèi)用率來(lái)看,其和保費(fèi)規(guī)模整體呈現(xiàn)反相關(guān)關(guān)系,按不同的保費(fèi)級(jí)別看,最低的綜合成本率為96.73%,最高的為111.72%;最低的綜合費(fèi)用率為39.03%,最高的達(dá)53.29%。

永誠(chéng)保險(xiǎn)認(rèn)為,進(jìn)一步深化車險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革是大勢(shì)所趨,保費(fèi)充足度下降和賠付率上升會(huì)以較大概率發(fā)生。在這樣的形勢(shì)下,中小財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)怎么辦?

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,做大保費(fèi)規(guī)模依然是方向,但險(xiǎn)企要更多地綜合考慮,不能為了做大規(guī)模而放棄業(yè)務(wù)質(zhì)量,或者為了規(guī)模拼殺費(fèi)用,這些路子都無(wú)法持久。必須要從市場(chǎng)定位的細(xì)分、公司管理、服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

華農(nóng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司總裁張宗韜分析認(rèn)為,從不同的監(jiān)管周期來(lái)看監(jiān)管目標(biāo)導(dǎo)向,2001年到2008年是以發(fā)展為主題,2008年到2011年是風(fēng)險(xiǎn)為主題,2012年到2016年是服務(wù)為主題,從2016年起強(qiáng)調(diào)回歸保險(xiǎn)本源。他指出,改革的根本目標(biāo)是消費(fèi)者福利,要從產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)方面進(jìn)行提升。對(duì)于中小公司而言,生存和成長(zhǎng)有兩條路:提升效率,不斷創(chuàng)新。要提升運(yùn)營(yíng)效率,降低固定成本,去掉落后產(chǎn)能。當(dāng)然,無(wú)論哪一項(xiàng)工作都是系統(tǒng)性工程,而市場(chǎng)發(fā)展的自然規(guī)律就是優(yōu)勝劣汰。

責(zé)編 畢陸名

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