每經(jīng)記者｜張虹蕾    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

剛剛過(guò)去的2019年，整個(gè)彩電行業(yè)可謂是風(fēng)云變幻。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化的當(dāng)下，彩電行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型陣痛期。

按照奧維云網(wǎng)（AVC）方面最新預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模將進(jìn)一步收縮，全年零售量4613萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.3%；零售額1262億元，同比下降5.8%。

在這樣的背景下，彩電企業(yè)如何做“加減法”成為核心命題。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多方采訪梳理發(fā)現(xiàn)，在存量市場(chǎng)有限的情況下，整個(gè)市場(chǎng)變局開(kāi)始凸顯，彩電與其他產(chǎn)業(yè)的邊界也逐漸模糊，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走“去電器化”的道路，希望尋求新的邊界開(kāi)拓市場(chǎng)。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，目前規(guī)模做的大不一定代表未來(lái)方向，場(chǎng)景創(chuàng)新能力和生態(tài)拓展運(yùn)營(yíng)能力將成為中國(guó)彩電市場(chǎng)發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)。

“去電器化”背后的“加減法”

“去電器化”并非彩電業(yè)獨(dú)有的做法。

事實(shí)上，從最早的蘇寧電器布局電商，并更名“蘇寧云商”開(kāi)始，多家家電巨頭希望擺脫傳統(tǒng)家電企業(yè)的形象，改硬件商（只做產(chǎn)品）為服務(wù)商（提供增值服務(wù)并打造以此為核心的贏利模式）。

而在剛剛過(guò)去的2019年，這種變化更加顯著。

2019年12月2日晚間，海信電器發(fā)布公告稱，公司名稱由“青島海信電器股份有限公司”擬變更為“海信視像科技股份有限公司”，公司證券簡(jiǎn)稱由“海信電器”變更為“海信視像”。

放眼家電行業(yè)，撕掉電器標(biāo)簽的企業(yè)并非只有海信電器一家。2019年6月，青島海爾股份有限公司名稱變更為“海爾智家股份有限公司”。更早之前，美的集團(tuán)宣布向科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

今年1月13日，TCL集團(tuán)公告稱，擬將公司名稱“TCL集團(tuán)股份有限公司”變更為“TCL科技集團(tuán)股份有限公司”，同時(shí)對(duì)應(yīng)證券簡(jiǎn)稱變更為“TCL科技”。

這一行業(yè)變化也在第54屆中國(guó)智能顯示與創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨CRC2019年度彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)上，成為專家和企業(yè)熱議的話題。

深圳康佳電子科技有限公司總裁助理張建民認(rèn)為，“去電器化”實(shí)質(zhì)是做了一些“加減法”。在彩電銷售面臨下滑的嚴(yán)峻趨勢(shì)下，企業(yè)也從科技、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)對(duì)彩電進(jìn)行完整的補(bǔ)充。

蘇寧易購(gòu)集團(tuán)家電集團(tuán)副總裁范志軍認(rèn)為，彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背后是技術(shù)革命帶來(lái)的變化。“我們希望技術(shù)的板塊，都能夠?qū)τ脩粜纬梢粋€(gè)新的需求拉動(dòng)，怎樣在5G+AIoT時(shí)代抓住消費(fèi)者需求并且影響消費(fèi)者的習(xí)慣是需要思考的”。

“我覺(jué)得電視行業(yè)其實(shí)沒(méi)有大家說(shuō)的那么糟。”寧波激智科技股份有限公司董事長(zhǎng)張彥以數(shù)據(jù)分析稱，此前液晶電視取代CRT時(shí)，行業(yè)也曾發(fā)生斷崖式下降。

奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德認(rèn)為，目前市場(chǎng)的下滑源于需求下降、供需錯(cuò)配、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、大屏與小屏內(nèi)部替換等因素，彩電廠家從上游到整機(jī)到渠道端都面臨著很大的壓力。

跟不上萬(wàn)物互聯(lián)將面臨淘汰？

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，目前傳統(tǒng)彩電生產(chǎn)企業(yè)逐步收縮，一些全國(guó)性品牌慢慢變成區(qū)域性品牌，也有一些品牌通過(guò)變革自身銷售模式、收縮資源投入應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不振現(xiàn)象。但硬幣的另一面，則是小米、華為榮耀、OnePlus等新品牌的入局。

新入局者不斷涌現(xiàn)背后原因何在？郭梅德認(rèn)為，跨界入局源于流量入口競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)通過(guò)小屏、中屏、大屏“三屏合一”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)聯(lián)通，客廳交互中心、移動(dòng)端交互中心、場(chǎng)景交互中心未來(lái)都將不斷融合。

奧維云網(wǎng)方面提供給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的數(shù)據(jù)顯示，智能家居中電視作為智能化程度最高的家電產(chǎn)品，其客廳入口的價(jià)值顯現(xiàn)。2019年中國(guó)彩電市場(chǎng)人工智能電視的市場(chǎng)份額為48%，較上年同期增長(zhǎng)了14個(gè)百分點(diǎn)，人工智能電視除了視聽(tīng)功能之外，也成為客廳人機(jī)交互的主要媒介，同時(shí)人工智能電視與相關(guān)智能產(chǎn)品的互聯(lián)也在增加，成為智能家電、智能安防的控制中心。

“大屏與小屏的融合是早晚的事情，它們?nèi)诤系脑胶?，?duì)用戶來(lái)講體驗(yàn)會(huì)越好。”中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)彭健鋒認(rèn)為，跨界本身會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)一些新的增長(zhǎng)點(diǎn)。小屏主要技術(shù)儲(chǔ)備在觸控、交互、內(nèi)容等方面領(lǐng)先，但顯示技術(shù)、激光顯示，OLED、量子點(diǎn)等技術(shù)儲(chǔ)備在大屏更好展現(xiàn)。

張彥回憶道，幾年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入時(shí)，大家發(fā)現(xiàn)電視也可以做的很性感，當(dāng)下大屏、小屏之間互動(dòng)不斷加速，一些企業(yè)不斷打開(kāi)邊界尋找機(jī)會(huì)，另一些企業(yè)可能會(huì)越來(lái)越封閉，因而是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

不過(guò)，范志軍的觀點(diǎn)略有不同，他認(rèn)為新品牌的涌入不完全源于搶占家庭入口，更多是對(duì)于彩電需求場(chǎng)景嘗試。“今后買電視，可能真的會(huì)和生態(tài)有關(guān)系。”范志軍提到，彩電江湖經(jīng)過(guò)多年的起落沉浮，也淘汰一大批企業(yè)，在當(dāng)下萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，如果跟不上，也面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

場(chǎng)景創(chuàng)新能力將成行業(yè)新驅(qū)動(dòng)

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，一些變化也應(yīng)運(yùn)而生。

范志軍提到，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，2019年線上銷售量已超過(guò)線下，且持續(xù)延續(xù)。過(guò)去存在線上產(chǎn)品“價(jià)格戰(zhàn)”現(xiàn)象，但通過(guò)高毛利的商品能夠彌補(bǔ)行業(yè)或者自身的利潤(rùn)。當(dāng)線上銷售占比超過(guò)線下的時(shí)候，線上銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)必須要改進(jìn)。

海信視像科技副總裁王偉也提到，目前新入局者涌現(xiàn)證明行業(yè)擁有價(jià)值、潛力。但一些行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷，“低質(zhì)低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)一定不會(huì)長(zhǎng)久。有品質(zhì)契合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品才能發(fā)展得更好，低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品即便有很強(qiáng)的生態(tài)也未必能夠走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

“我覺(jué)得每個(gè)制造企業(yè)都要有一個(gè)很好的定位，一方面要活下去，另一方面在今后要繼續(xù)參與整個(gè)市場(chǎng)的游戲。”范志軍表示，“未來(lái)三五年之后還能在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)玩下去，要多關(guān)注生態(tài)的變化。”

郭梅德認(rèn)為，此前在技術(shù)變革的過(guò)程中，一些企業(yè)沒(méi)有把握住顯示技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)掉隊(duì)了。而在當(dāng)下，目前的現(xiàn)實(shí)技術(shù)百花齊放，不存在單賽道過(guò)于擁擠情況，因而行業(yè)成敗勝負(fù)，不會(huì)像此前那樣殘酷。

此外，在彩電同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，行業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)迭代不高，怎樣找到、創(chuàng)造新的需求至關(guān)重要。“我想在產(chǎn)業(yè)比較困難的時(shí)候，應(yīng)該是百花齊放，各種技術(shù)都有自己的優(yōu)劣所在，但是我呼吁產(chǎn)業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)該昧著良心做不符合現(xiàn)實(shí)的宣傳。”王偉提醒稱。

“我也希望今后的行業(yè)能夠朝未來(lái)看一點(diǎn)兒。”范志軍稱，目前規(guī)模做的大，不一定代表未來(lái)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，結(jié)合用戶需求尋找新場(chǎng)景才是未來(lái)發(fā)力的方向。

彭健鋒也提到，企業(yè)加強(qiáng)場(chǎng)景創(chuàng)新能力和生態(tài)拓展運(yùn)營(yíng)能力是中國(guó)彩電市場(chǎng)發(fā)展的第一趨勢(shì)。場(chǎng)景創(chuàng)新能力將是未來(lái)彩電行業(yè)發(fā)展的新型驅(qū)動(dòng)力，對(duì)每個(gè)場(chǎng)景需求的挖掘，將為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)增量。

“積極擁抱技術(shù)變化，最終目的是服務(wù)于消費(fèi)群體。”回顧多年的行業(yè)迭代，一位從業(yè)者對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者感嘆。

封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)