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凱叔講故事高級(jí)副總裁王朝陽(yáng):會(huì)把早教直播作為常態(tài)化去思考

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-06-25 17:25:31

凱叔講故事高級(jí)副總裁王朝陽(yáng)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)指出,對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)沒(méi)有線上線下,未來(lái)的教育場(chǎng)景將會(huì)是線上線下同步。

每經(jīng)記者|宋可嘉    每經(jīng)編輯|吳永久    

疫情之下,線上流量爆發(fā)讓在線教育機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容企業(yè)迎來(lái)一波利好,也讓更多巨頭、線下機(jī)構(gòu)選擇入局線上教育賽道。

早教行業(yè)也是如此,當(dāng)線下早教機(jī)構(gòu)遭遇疫情暫停培訓(xùn),不少知名早教企業(yè)選擇加速向線上拓展業(yè)務(wù)。在線早教這一藍(lán)海市場(chǎng),在疫情之下,正受到越來(lái)越多資本、行業(yè)的關(guān)注。

對(duì)互動(dòng)程度要求較高的早教培訓(xùn)到底如何線上化?疫情期間,面對(duì)火熱的早教直播等新形勢(shì),企業(yè)又該如何把握和布局?

6月23日,在每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“云上每經(jīng)教育線上沙龍(第二期)”上,中國(guó)知名兒童內(nèi)容教育品牌凱叔講故事高級(jí)副總裁王朝陽(yáng)作為對(duì)話嘉賓就此話題進(jìn)行了分享并接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)專訪。

(凱叔講故事高級(jí)副總裁王朝陽(yáng),受訪者供圖)

作為打造了線上多款兒童內(nèi)容原創(chuàng)IP產(chǎn)品的主創(chuàng)人之一,王朝陽(yáng)指出,對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)沒(méi)有線上線下,未來(lái)的教育場(chǎng)景將會(huì)是線上線下同步。此外,面對(duì)疫情所帶來(lái)的流量紅利,王朝陽(yáng)表示,當(dāng)更多的用戶因?yàn)橐咔樵蜻x擇了你的產(chǎn)品時(shí),企業(yè)需要更加聚焦長(zhǎng)期價(jià)值。

談疫情:聚焦產(chǎn)品長(zhǎng)期價(jià)值

NBD:疫情帶來(lái)流量紅利的同時(shí),也令更多公司入局在線早教,您怎么看這個(gè)現(xiàn)象?

王朝陽(yáng):當(dāng)線上的競(jìng)爭(zhēng)變得激烈時(shí),對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是有了更多的選擇,而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)則是提出了挑戰(zhàn)。用戶憑什么選擇你?在這么多選項(xiàng)里,即使用戶選擇了你也可能會(huì)離開(kāi)你。我們也有這樣的焦慮。但比起短期讓用戶喜歡,我們更聚焦在長(zhǎng)期價(jià)值。

這個(gè)長(zhǎng)期價(jià)值主要分為兩個(gè)方向。第一個(gè)是企業(yè)內(nèi)容,我們會(huì)繼續(xù)夯實(shí)我們的產(chǎn)品,把握極致的故事內(nèi)容。第二就是讓用戶感知到我們給孩子帶來(lái)了成長(zhǎng)。疫情表面上看起來(lái)線上獲得了更多的機(jī)會(huì),但實(shí)際上對(duì)企業(yè)的定力提出了更高的要求。

NBD:早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前正在復(fù)蘇,但仍可能面臨“非剛需”和“消課慢”等問(wèn)題,對(duì)于疫情所帶來(lái)的這些困難,您覺(jué)得該如何解決?

王朝陽(yáng):一定要特別重視你的現(xiàn)金流,現(xiàn)金的快速回收,意味你的產(chǎn)品投入的周期和用戶的觀察盡量輕量化,我們現(xiàn)在更加注重產(chǎn)品研發(fā)的最小可行性單元的測(cè)試。企業(yè)要發(fā)展必然要做儲(chǔ)備性的產(chǎn)品,有時(shí)候一旦看準(zhǔn)方向投入就會(huì)更大一些,但其實(shí)這樣的聚焦行為會(huì)使得風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大,一些產(chǎn)品的輕量化則會(huì)使得集中火力的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)更小一些。

此外,作為我們兒童教育內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,有的時(shí)候你獲得的是付費(fèi)用戶,有的時(shí)候獲得的是不付費(fèi)的用戶。

比如我們做兒歌就不是付費(fèi)的,包括疫情期間付費(fèi)內(nèi)容也都是免費(fèi)化的時(shí)候,我們沒(méi)有獲得現(xiàn)金流,那我們獲得的是什么?是用戶、用戶的認(rèn)知、用戶的追隨,有時(shí)候要特別看重現(xiàn)金流,但有時(shí)你要考慮到獲取了用戶的喜愛(ài)本身就是非常好的收獲。另外,輕量式的交互是我們思考的方向。其次,在現(xiàn)金流安全、獲取用戶、機(jī)會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本之間要把握一個(gè)邊界。

談早教在線化:對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)沒(méi)有線上線下

NBD:一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,早教對(duì)互動(dòng)性的需求,使其很難在線化,您怎么看這個(gè)觀點(diǎn)?

王朝陽(yáng):對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)講,是伴隨著電子產(chǎn)品長(zhǎng)大的。從生下來(lái)就接觸電子產(chǎn)品,所謂的在線對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是天生的,線上線下場(chǎng)景是我們這些人的表達(dá),對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)沒(méi)有線上線下,甚至主要是線上。除了線上不能替代的場(chǎng)景才能是線下。

未來(lái)的教育場(chǎng)景也會(huì)是線上線下同步,譬如,我們自習(xí)的時(shí)候,老師就在線上,不在線下;你寫作業(yè)可能是打字也可能是寫字。線上線下更多是企業(yè)如何在這個(gè)方面布局的思維。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),線上線下幾乎是一個(gè)場(chǎng)景。

再比如說(shuō)我背后的這個(gè)看起來(lái)像是手辦的產(chǎn)品,其實(shí)是一個(gè)故事機(jī)。當(dāng)父母手機(jī)收回去了,孩子可以通過(guò)故事機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣的產(chǎn)品你說(shuō)它是線上產(chǎn)品還是線下產(chǎn)品都可以,它可以成為你的教學(xué)工具。

NBD:預(yù)計(jì)未來(lái)2~3年在線早教的滲透率和規(guī)模會(huì)如何?

王朝陽(yáng):疫情讓人們發(fā)現(xiàn)線上教學(xué)質(zhì)量、效果都超出了預(yù)期,而之前大家可能還沒(méi)有這種在線學(xué)習(xí)習(xí)慣,但這次疫情讓在線教育變成了習(xí)慣。其次,我預(yù)期通訊的資費(fèi)、流量的成本會(huì)進(jìn)一步降低,這意味著三、四線城市通過(guò)在線方式獲得教育信息的人數(shù)會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。當(dāng)用戶使用的意識(shí)提高,成本降低,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)上漲。

而就在近期,北京市政府發(fā)布了一份《北京市加快新場(chǎng)景建設(shè)培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新生態(tài)行動(dòng)方案》文件,這個(gè)文件里有一部分就提到了在線教育,它鼓勵(lì)和支持各類平臺(tái)型企業(yè)運(yùn)用人工智能等技術(shù)開(kāi)發(fā)智慧教育業(yè)務(wù),探索“互聯(lián)網(wǎng)+”教育等未來(lái)教育新模式。并將線上教育類服務(wù)納入政府購(gòu)買服務(wù)指導(dǎo)性目錄,引導(dǎo)各類學(xué)校與平臺(tái)型企業(yè)合作開(kāi)發(fā)在線課程、個(gè)性輔導(dǎo)等優(yōu)質(zhì)線上教育產(chǎn)品。這意味著不僅僅是行業(yè)巨頭,垂直的巨頭入場(chǎng)了,政府也在規(guī)范和支持整個(gè)在線教育。這個(gè)信號(hào)的發(fā)出是非常清楚,而且非常強(qiáng)烈的。這也有助于教育的公平化和精準(zhǔn)化,這里面也會(huì)有更多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。

談早教直播:會(huì)把它作為常態(tài)化去思考

NBD:早教直播在今年也格外受關(guān)注,六一的時(shí)候凱叔講故事也在自己的App內(nèi)進(jìn)行了直播,未來(lái)會(huì)考慮專門以直播的形式來(lái)講故事或者授課嗎?

王朝陽(yáng):我們6月1號(hào)在凱叔講故事的APP上面向用戶做了一次直播,這次直播當(dāng)時(shí)播了3個(gè)多小時(shí),這一天我們的銷售額是1168萬(wàn),還是超過(guò)了我們的預(yù)期。其實(shí)大家都在關(guān)注這種新型的技術(shù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。我們現(xiàn)在也在嘗試,至于將來(lái)會(huì)不會(huì)進(jìn)行直播常態(tài)化,我覺(jué)得我們嘗試開(kāi)了頭,會(huì)把它作為常態(tài)化去思考。這種真實(shí)、自然有溫度的觸達(dá)用戶還是非常有趣的選擇。另外,我覺(jué)得特別重要的是,這是一種能力——能不能保持一種同社會(huì)趨勢(shì)同步的能力,保證敏感是非常關(guān)鍵的。

我們其實(shí)在2年前就曾經(jīng)考慮過(guò)在我們的APP里面拉一個(gè)直播,可以把它欄目化,這樣用戶來(lái)的時(shí)候可以聽(tīng)最新鮮的內(nèi)容,也可以體驗(yàn)像我們小時(shí)候聽(tīng)電臺(tái)一樣的感覺(jué),這是有趣的,但會(huì)不會(huì)常態(tài)化下去,這就要考慮很多因素,直播有云服務(wù)成本、有人力投入,直播銷售能不能將成本收回來(lái),考量標(biāo)準(zhǔn)很多,但我們會(huì)在直播嘗試上按照一定的節(jié)奏繼續(xù)做一些新的嘗試。

封面圖片來(lái)源:受訪者 供圖

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凱叔講故事 王朝陽(yáng)

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