每經(jīng)記者｜王佳飛    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

日前，在“2021中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究報告會暨第十八屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會”中，《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪了寶龍商業(yè)總裁陳德力。

“寶龍商業(yè)的戰(zhàn)略還是堅持1+1+N，兩個1分別指的是長三角和大灣區(qū)，N指的則是機會區(qū)域。”陳德力表示。

“寶龍商業(yè)的戰(zhàn)略是區(qū)域選擇優(yōu)先。我們重點是選擇長三角、大灣區(qū)。在具體城市能力選擇上，我們會先占領(lǐng)城市高地，比如長三角的上海、杭州、南京、寧波等，然后再布局下一步二三線城市。”

寶龍商業(yè)對于輕資產(chǎn)的拓展方式有兩種，一是數(shù)據(jù)管理，二是運營模式的輸出，寶龍商業(yè)會和地方開發(fā)商進(jìn)行合作，對項目實施管理。

“輕資產(chǎn)模式目前在寶龍商業(yè)中占比并不高，因為寶龍商業(yè)整體還是以獨立開發(fā)為主，輕資產(chǎn)項目只是一個補充，按照占比來算可能還不到10%。”

陳德力表示，目前寶龍商業(yè)還在考慮進(jìn)入社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域：“我們正和幾家這樣的公司談，他們都在省域范圍內(nèi)做得比較好。”

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)