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字節(jié)進入“梁汝波時間”:抖音向前 上市向后

每日經(jīng)濟新聞 2021-11-04 17:01:37

◎無論是減員還是業(yè)務板塊的調(diào)整變動,這些變化都意味著字節(jié)的組織與業(yè)務正經(jīng)歷一輪劇烈變化——字節(jié)已經(jīng)進入“梁汝波時間”。但相比技術而言,管理方面,梁汝波與當初的張一鳴一樣,都是新手起步。

每經(jīng)記者|王紫薇    每經(jīng)編輯|劉雪梅    

梁汝波一封內(nèi)部郵件,攪動了原本就不平靜的互聯(lián)網(wǎng)江湖。這則消息距離快手宿華卸任的消息剛剛3天。

11月2日,梁汝波發(fā)布全員郵件,宣布組織調(diào)整,成立六大業(yè)務板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。這表明其與張一鳴的交接正式完成。

 

張一鳴(左)與梁汝波 企業(yè)供圖

今年5月,張一鳴內(nèi)部全員信,宣布卸任字節(jié)跳動CEO一職,該職位由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任。當時輿論在問:誰是梁汝波?

此前,字節(jié)的高管核心一直以“三張”(張一鳴、張利東、張楠)為主角。梁汝波則在字節(jié)百位高管中浮沉,并不顯眼。

但梳理之后可以看到,梁汝波在字節(jié)的重要業(yè)務線的開拓上都沖到了前線。2020年,梁汝波負責人力部門招聘。這也是張一鳴口中“字節(jié)跳動最重要的管理工作”。

此次調(diào)整后,業(yè)內(nèi)頗為關注的亮點,是今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務業(yè)務悉數(shù)并入抖音板塊,以及周受資不再擔任CFO。這兩點被解讀為“抖音向前”和“上市事宜向后”。

于此同時,字節(jié)還面臨著10萬員工的壓力,上個月,已經(jīng)有裁員消息傳出。

無論是減員還是業(yè)務板塊的調(diào)整變動,這些變化都意味著字節(jié)的組織與業(yè)務正經(jīng)歷一輪劇烈變化——字節(jié)已經(jīng)進入“梁汝波時間”。

抖音向前

此次內(nèi)部信中,今日頭條、西瓜視頻被裝進抖音板塊備受關注。這也被業(yè)內(nèi)看作是調(diào)整最大的一部分。

這次,字節(jié)跳動組織架構(gòu)劃分了6大板塊。分別是:

•員工發(fā)展部門的技能與職業(yè)培訓職能,轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育業(yè)務,并入大力教育板塊;

•飛書、EE、EA合并,聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務,為飛書業(yè)務板塊;

•專注于企業(yè)級技術服務云平臺的火山引擎板塊;

•負責游戲研發(fā)與發(fā)行的朝夕光年板塊;

•TikTok及可能會延展的海外電商服務的TikTok板塊。

•抖音板塊則囊括了字節(jié)跳動起家“元老業(yè)務”今日頭條、中視頻應用西瓜視頻,以及搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務業(yè)務。

從關系上看,抖音業(yè)務板塊涵蓋了今日頭條、西瓜視頻的業(yè)務,那么抖音與這兩款同是“元老級”的業(yè)務是否還平級呢?

一位字節(jié)內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟新聞》透露,抖音板塊下今日頭條、西瓜視頻與抖音在業(yè)務板塊上還是互相獨立的。“且頭條和西瓜的負責人原本就是向張楠匯報。”該人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。張楠目前任字節(jié)跳動(中國)CEO。

從內(nèi)部信來看,這次調(diào)整的目的是“緊密配合的業(yè)務和團隊合并為業(yè)務板塊,通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務業(yè)務”的原則,旨在應對業(yè)務變復雜以及團隊規(guī)模變大的挑戰(zhàn)。

“業(yè)務復雜”“團隊規(guī)模擴大”道出了字節(jié)亟需面對的問題。

字節(jié)跳動 企業(yè)供圖

梁汝波在源碼資本“2021碼會創(chuàng)業(yè)者年會”演講中曾表示,字節(jié)跳動有10萬員工,遍布在全球200多個城市。業(yè)務也是涵蓋了toB、ToC等多種類復雜業(yè)務。

字節(jié)是在2020年員工數(shù)由6萬變成了10萬。而在上個月,一度有傳言稱字節(jié)將裁員。字節(jié)跳動相關人士稱,除教育業(yè)務因為“雙減”政策規(guī)?;脝T,其他業(yè)務屬于正常調(diào)整,不存在大規(guī)模裁員。

可以看到,目前的字節(jié)正在經(jīng)歷一波較大的業(yè)務調(diào)整與變動。而從經(jīng)營情況上來看,今年字節(jié)to B的業(yè)務表現(xiàn)的更為積極。

比如飛書、火山引擎、巨量引擎等垂直服務項目的商業(yè)化。此次,火山引擎與字節(jié)跳動中臺業(yè)務整合并成為獨立板塊,實質(zhì)上也凸顯了其在公司與業(yè)務上的重要性;再比如抖音電商的快速成長:中信建設證券的一則報告預測,抖音電商3年即可突破1萬億GMV。

而西瓜視頻與今日頭條,相對進入了成長緩慢的階段。

海豚智庫創(chuàng)始人李成東向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,對于目前的字節(jié)而言,抖音是其所有的電商商業(yè)化入口。“成立抖音板塊其實是要抖音調(diào)動其他平臺的流量及分發(fā)。即以抖音為商業(yè)化核心,把今日頭條、西瓜視頻等平臺的流量進行整合,來提升商業(yè)化效率。”李成東說。

電商業(yè)務是字節(jié)跳動增長最快的業(yè)務。這次打通或許意味著,字節(jié)內(nèi)部可以借此盤活打通各應用之間的資源,同時抖音或許還可以為其商家提供更多的場景與服務,給字節(jié)提供新的可供施展的商業(yè)空間。

誠然,今日頭條現(xiàn)在已經(jīng)屬于“國民級”應用,并曾創(chuàng)下過上線90天,累積1000萬用戶的輝煌業(yè)績;

誠然,西瓜視頻取得了每月超過320萬創(chuàng)作人,以及超1.8億的活躍用戶的成績;

但在字節(jié)從一艘快艇成長為一艘巨輪之后,這些業(yè)績也留在了昨日。字節(jié)需要更快速地商業(yè)化。從這個角度來看,抖音板塊或許是字節(jié)盈利與轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場。

CFO留白:“短期不上市”

在這封內(nèi)部信在不起眼的位置還插入了一個關鍵消息:TikTok負責人周受資不再兼任字節(jié)跳動CFO。

有業(yè)界人士認為,這則看起來輕描淡寫的消息,其實與梁汝波正式掌舵字節(jié)一樣堪稱重磅:它從業(yè)務層面告訴市場,字節(jié)短期內(nèi)沒有上市計劃。

周受資,原任職小米,離任后于字節(jié)擔任CFO,被業(yè)內(nèi)看做字節(jié)籌備上市的關鍵人物。

從時間線上來看,周受資出任CFO的時間是3月底,而那段時間正是字節(jié)被外媒和業(yè)內(nèi)指出其“籌備上市”的時段。

此次人事變動之后,公司財務部向梁汝波匯報。這也意味著字節(jié)跳動至少在近期都將沒有CFO。

李成東向記者表示,這次人士變動意味著上市條件不太成熟,“字節(jié)現(xiàn)階段需要把業(yè)務做好,這是目前的重點任務。”

梁汝波時間

在張一鳴宣布卸任的那封內(nèi)部信之前,梁汝波似乎在字節(jié)上百名高管中,并不是最突出的那個,實際上他一直是個重要角色。

張一鳴在卸任內(nèi)部信中這樣介紹梁汝波:“他在字節(jié)跳動陸續(xù)承擔了產(chǎn)品研發(fā)負責人,飛書和效率工程負責人,集團人力資源和管理負責人等工作。公司創(chuàng)立以來,從采購安裝服務器,接手我寫了一半的系統(tǒng),重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設,很多事情是他協(xié)助我做的。”

梳理梁汝波的任職經(jīng)歷會發(fā)現(xiàn),他幾乎一直在字節(jié)每一個新動作、每一項新業(yè)務的第一沖鋒梯隊中出現(xiàn)。

2016年,字節(jié)進軍短視頻,火山小視頻、抖音、西瓜視頻相繼推出,當時,梁汝波的角色是抖音短視頻的技術總監(jiān)、創(chuàng)始人。

2016年,字節(jié)員工增多,公司內(nèi)部開始關注員工開發(fā)提效的問題。這一年,飛書就在孕育中了。梁汝波又在其中,負責LARK(飛書前身)的開發(fā)。

2020年,字節(jié)開始計劃性擴張。除了業(yè)務線開始龐雜,員工人數(shù)也在激增,由6萬增至10萬。梁汝波在這一年接管了人力工作。

可以看到,從2020年起,梁汝波在張一鳴心中的定位,已經(jīng)從“技術”轉(zhuǎn)變?yōu)榱?ldquo;管理”,而且張一鳴賦予其的權力,是人事決定權。

想要明白這一權力的重要性,可以回溯一下字節(jié)成立初期:那個時候,字節(jié)最主要的HR是張一鳴本人。張一鳴也曾在內(nèi)部強調(diào),招聘是字節(jié)跳動最重要的管理工作。

商業(yè)史中,培養(yǎng)接班人,大多走的也是下放基層-賦權管理-提拔重用這一流程。從履歷來看,梁汝波無論是從技術能力還是管理經(jīng)驗上,都是在一線摸爬滾打過的。有了這些扎扎實實的經(jīng)驗傍身,梁汝波自然成為張一鳴眼中最合適的接班人。

此外,此次取消CFO職位,也是梁汝波直接參與公司財務管理的手段。人事與財務,兩權在握。

當然,這也不代表梁汝波的管理之路一帆風順,可以高枕無憂。有評價認為,其負責操刀團隊極速擴張或許也是目前字節(jié)減員的前因。

梁汝波曾發(fā)微博說:“寫代碼的時候,心中充滿著莫名的喜悅。”這讓人聯(lián)想起公司名稱:“字節(jié)跳動”描述的就是敲代碼的時刻,字節(jié)把技術的基因?qū)懺诹嗣掷?,相比技術而言,管理方面,梁汝波與當初的張一鳴一樣,都是新手起步。

對梁汝波來說,管理并帶領10萬字節(jié)人創(chuàng)造新業(yè)績,依舊不輕松。

封面圖片來源:視覺中國

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