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蘋果造車八年未見車:幾度“難產(chǎn)”、庫(kù)克冷落、人事動(dòng)蕩,“汽車夢(mèng)”何時(shí)圓?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-07-13 14:35:36

◎造車八年未見車,蘋果汽車還有多遠(yuǎn)?

每經(jīng)記者|文巧    每經(jīng)編輯|高涵    

距蘋果公司(AAPL,股價(jià)145.86美元,市值2.36萬(wàn)億美元)公布了全新CarPlay車載交互系統(tǒng)的一個(gè)多月后,傳聞已久卻始終不見其蹤的蘋果汽車終于有了新消息。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月11日,外媒The Information曝光了蘋果汽車的最新設(shè)計(jì)。據(jù)該媒體援引知情人士報(bào)道,這款車的最新設(shè)計(jì)有四個(gè)朝內(nèi)的座椅,允許乘客面對(duì)面交談,還有一個(gè)類似于大眾甲殼蟲車頂?shù)幕⌒翁旎ò濉?/p>

該測(cè)試車或代號(hào)為M101。據(jù)報(bào)道,新版的測(cè)試車似乎是蘋果汽車最終的量產(chǎn)版車型,測(cè)試車最早可能于明年上路。對(duì)蘋果來(lái)說(shuō),其目標(biāo)是獲得美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局的豁免,以發(fā)布無(wú)方向盤和剎車踏板的車輛。

自2014年蘋果CEO庫(kù)克批準(zhǔn)了名為泰坦(Project Titan)的電動(dòng)汽車項(xiàng)目以來(lái),蘋果在其飄渺的“造車夢(mèng)”中已經(jīng)探索了八年。造車八年,汽車始終未見其蹤,高管頻繁變動(dòng),蘋果汽車還值得期待嗎?

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

幾度難產(chǎn),落入“演示軟件”陷阱

The Information透露了一些關(guān)于蘋果汽車外觀的細(xì)節(jié)。據(jù)悉,蘋果汽車的最新設(shè)計(jì)將有四個(gè)面對(duì)面的座位,以便乘客互相交談;同時(shí)將沒有方向盤或剎車踏板,同時(shí)還有一個(gè)類似大眾甲殼蟲車頂?shù)幕⌒诬図敗?/p>

蘋果設(shè)計(jì)師還在對(duì)一種行李箱功能進(jìn)行測(cè)試,行李箱可以隨時(shí)升起以便于取用,然后在不使用時(shí)自動(dòng)降下。另外,設(shè)計(jì)師們也討論了可升降的大型座椅靠背屏幕。

這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)雖極具趣味性且抓人眼球,但似乎與汽車的關(guān)鍵技術(shù)并不相關(guān)。據(jù)報(bào)道,泰坦項(xiàng)目的員工們正在就如何在公開測(cè)試中偽裝新版的自動(dòng)駕駛測(cè)試車進(jìn)行討論,因其目標(biāo)是獲得美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局的豁免,以發(fā)布無(wú)方向盤和剎車踏板的車輛。

蘋果前設(shè)計(jì)主管Jony Ive認(rèn)為,蘋果汽車團(tuán)隊(duì)“應(yīng)該意識(shí)到車輛設(shè)計(jì)的怪異之處,而不是試圖隱藏其傳感器。”

在M101之前,蘋果并非沒有進(jìn)行過(guò)車輛的道路測(cè)試。2021年8月,蘋果的幾輛自動(dòng)駕駛汽車在蒙大拿州行駛了約40英里來(lái)進(jìn)行演示。蘋果高管稱贊這次演示非常成功,他們認(rèn)為這表明蘋果的自動(dòng)駕駛汽車可以在不依賴高精地圖的情況下駕駛,而大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自動(dòng)駕駛汽車都需要高精地圖。

然而好景不長(zhǎng),就在前述演示過(guò)去沒多久,泰坦項(xiàng)目參與者就發(fā)現(xiàn),在沒有地圖的情況下,蘋果的另一輛測(cè)試車輛在蘋果硅谷總部附近的街道行駛艱難,有時(shí)會(huì)撞到路邊,有時(shí)在穿過(guò)十字路口時(shí)難以實(shí)現(xiàn)車道保持。

根據(jù)蘋果向加州監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交的數(shù)據(jù)、知情人士說(shuō)法顯示,沒有高精度地圖輔助之后,蘋果測(cè)試車輛問(wèn)題頻出,人類安全員不得不多次被迫接手駕駛。

今年一季度,蘋果一輛測(cè)試車輛甚至差點(diǎn)撞上了一位慢跑者。該事件之后,蘋果暫停運(yùn)營(yíng)車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查。之后,公司修復(fù)了識(shí)別問(wèn)題,并在地圖數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)添加特定人行道,在幾天之內(nèi)車隊(duì)便再次恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。

汽車演示的問(wèn)題也反映了蘋果汽車項(xiàng)目面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)。The Information對(duì)泰坦項(xiàng)目的20位參與者的采訪也揭示了蘋果和大部分自動(dòng)駕駛汽車公司反復(fù)犯的錯(cuò)誤,工程師浪費(fèi)時(shí)間在特定路線上編排演示,而程序只在這個(gè)地方有效,但在其他地方幾乎沒有用,這種程序被稱為“演示軟件”。

搖擺中的蘋果車:庫(kù)克冷落、人事動(dòng)蕩

在泰坦項(xiàng)目誕生后的8年期間,庫(kù)克的冷落,高管的不斷更換,也成為蘋果汽車項(xiàng)目一直反復(fù)搖擺的原因。

據(jù)報(bào)道,泰坦項(xiàng)目近年來(lái)每年耗資超10億美元。雖然看似燒錢無(wú)數(shù),但這對(duì)于每年花費(fèi)超過(guò)220億美元用于研發(fā)的蘋果公司來(lái)說(shuō),還只是小巫見大巫。

與喬布斯生前對(duì)汽車項(xiàng)目的野心不同,庫(kù)克與泰坦項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn),他很少造訪位于加州硅谷附近的泰坦項(xiàng)目辦公室。據(jù)The Information援引了一些前蘋果員工的說(shuō)法,這對(duì)泰坦項(xiàng)目造成了影響,因?yàn)槠淙狈σ粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者清楚地定義和闡明產(chǎn)品應(yīng)該是怎樣的。

圖片來(lái)源:視覺中國(guó)-VCG111311490807

庫(kù)克一直不愿承諾大規(guī)模生產(chǎn)汽車,項(xiàng)目高管也開始感到沮喪。在過(guò)去的8年中,泰坦項(xiàng)目經(jīng)歷了數(shù)次領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)。

2014年,泰坦項(xiàng)目成立之時(shí),Steve Zadesky、Benjamin Lyon、John Wright和DJ Novotney四名蘋果高級(jí)員工組成了泰坦項(xiàng)目的核心。

不過(guò),野心和抱負(fù)并沒有讓泰坦項(xiàng)目健康發(fā)展,反而在內(nèi)部滋生出分歧。在Zadesky的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果當(dāng)時(shí)想打造一款傳統(tǒng)的電動(dòng)汽車與特斯拉抗衡。但他的另一些同行卻有更大的目標(biāo)——完全自動(dòng)駕駛。

在這一時(shí)期,The Information報(bào)道稱,主要的挑戰(zhàn)還是來(lái)自于蘋果決定發(fā)展自己的汽車工程知識(shí),而不是利用幾十年來(lái)現(xiàn)有汽車公司積累的經(jīng)驗(yàn)。

2015年底,泰坦項(xiàng)目停滯不前。這時(shí),Zadesky離開了泰坦項(xiàng)目。6個(gè)月后,本已退休的蘋果前高管Bob Mansfield重啟了泰坦項(xiàng)目。在Mansfield的領(lǐng)導(dǎo)下,泰坦項(xiàng)目暫停了汽車的開發(fā),專注于完全自動(dòng)駕駛軟件,使未來(lái)的蘋果汽車能夠在沒有司機(jī)的情況下行駛。

到了2017年,蘋果徹底落入了“演示軟件”的陷阱,致力于開發(fā)自動(dòng)駕駛軟件,再演示自動(dòng)駕駛軟件。然而據(jù)兩位參與工作的人稱,他們并沒有能力擴(kuò)大或增加自動(dòng)駕駛軟件的功能。

2018年,職業(yè)生涯也始于福特、曾任蘋果副總裁、后在特斯拉擔(dān)任高管的Doug Field接手了項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成了設(shè)計(jì)實(shí)體汽車。雖然Field擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),但在軟件方面經(jīng)驗(yàn)缺乏??傮w來(lái)說(shuō),Doug Field的任期為泰坦項(xiàng)目迎來(lái)了一個(gè)穩(wěn)定的時(shí)代。

2021年9月,F(xiàn)ield宣布離職。兩位蘋果前員工表示,Doug Field和Zadesky一樣,在是否能向汽車大規(guī)模生產(chǎn)邁進(jìn)的方向上,努力向蘋果的高層處獲取支持。他明白,蘋果公司的自動(dòng)駕駛軟件還遠(yuǎn)沒有就緒,自動(dòng)駕駛軟件何時(shí)能夠完整地推出仍是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。在其離職后,Apple Watch負(fù)責(zé)人Kevin Lynch開始領(lǐng)導(dǎo)泰坦項(xiàng)目。

除了領(lǐng)導(dǎo)層不斷更換,蘋果汽車項(xiàng)目的其他高管也經(jīng)歷了多次變動(dòng),戰(zhàn)略的不斷變化也讓員工精疲力盡。

市值2.4萬(wàn)億美元的蘋果,造車難在哪兒?

2003年,特斯拉(TSLA,股價(jià)699.21美元,市值7246.55億美元)成立,5年后,該公司已經(jīng)量產(chǎn)其第一款純電動(dòng)跑車特斯拉Roadster;比蘋果泰坦項(xiàng)目起步稍晚的蔚來(lái)汽車(NIO, 股價(jià)20.87美元,市值328.62億美元)、小鵬汽車(XPEV,股價(jià)29.23美元,市值191.69億美元)和理想汽車(LI,股價(jià)36.99美元,市值378.87億美元),也已經(jīng)在進(jìn)行量產(chǎn),并在全球智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域小有名氣了。

再看蘋果,在泰坦項(xiàng)目后的八年中,雖然有關(guān)蘋果造車的新聞不斷,也有斷斷續(xù)續(xù)的車輛演示新聞,但蘋果卻幾乎沒有公布有關(guān)汽車的具體進(jìn)展。

對(duì)于蘋果造車的底氣,知名汽車技術(shù)領(lǐng)域?qū)<褼oug Newcomb曾在一篇評(píng)論文章中表示,憑借近2.4 萬(wàn)億美元的市值和超過(guò)2000億美元的現(xiàn)金,蘋果擁有對(duì)汽車?yán)吓破髽I(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的資源,甚至可以與特斯拉展開較量。而且,蘋果在自動(dòng)駕駛、電力系統(tǒng)、車載系統(tǒng)和車身結(jié)構(gòu)等方面擁有多項(xiàng)專利。因此,在資金、技術(shù)儲(chǔ)備方面,蘋果在造車上存在一定優(yōu)勢(shì)。

“但大量資金和技術(shù)專長(zhǎng)并不能轉(zhuǎn)化為汽車行業(yè)的成功。看看谷歌,它幾年前就嘗試過(guò)造車——但失敗了,”Newcomb寫道。他對(duì)蘋果的“造車夢(mèng)”感到悲觀,他同時(shí)表示,蘋果造車,或是讓其他企業(yè)來(lái)為其制造汽車,將是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。

“汽車行業(yè)擁有復(fù)雜的供應(yīng)鏈,成本極高但利潤(rùn)率較低,產(chǎn)品還需要企業(yè)數(shù)十年的零件和服務(wù)支持,且面臨的幾乎是所有行業(yè)中最繁重的監(jiān)管,(蘋果)要進(jìn)入這樣一個(gè)領(lǐng)域?qū)⒚媾R非常多的困難。”他寫道。“相比之下,蘋果目前的主要盈利業(yè)務(wù)板塊下所開發(fā)和銷售的產(chǎn)品和服務(wù),具有高度可控和封閉的供應(yīng)鏈,產(chǎn)品壽命為幾年,更迭較快,且監(jiān)管負(fù)擔(dān)相對(duì)較輕。”

正如前文所說(shuō),蘋果的困難來(lái)自于蘋果決定發(fā)展自己的汽車工程知識(shí),而不是利用幾十年來(lái)現(xiàn)有汽車公司積累的經(jīng)驗(yàn)。而該公司的自動(dòng)駕駛軟件還遠(yuǎn)沒有就緒,何時(shí)能夠完整地推出其自動(dòng)駕駛技術(shù)仍是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

相比之下,雖然硬件能力一直是硬傷的谷歌經(jīng)歷了造車失敗,但Waymo自動(dòng)駕駛系統(tǒng)是其手中的王牌。在自動(dòng)駕駛商業(yè)化方面,Waymo推出了商業(yè)化服務(wù),包括RoboTaxi的Waymo One和RoboTruck的Waymo Via。

對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),想要兌現(xiàn)造車的野心或許還有很長(zhǎng)一段路要走。

封面圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

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