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每經(jīng)品牌觀|LV“限時(shí)書店”難逃質(zhì)疑 品牌跨界營銷或是一種傷害

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-07-02 22:00:32

每經(jīng)品牌價(jià)值研究院 付克友

奢侈品牌喜歡跨界營銷。最新的一例是,LV在上海聯(lián)合三家咖啡店打造“路易威登限時(shí)書店”,最低花費(fèi)580元買書,就能獲贈LV帆布袋,引來俊男靚女排起了長隊(duì)。

這一幕似曾相識。去年,知名奢侈品牌Prada也在上海搞了兩周“Prada菜場”快閃活動,一時(shí)風(fēng)光無限、流量爆棚。而在最后一天,菜場外一名女子將完成“拍攝任務(wù)”的蔬菜直接丟進(jìn)了垃圾桶,引來輿論“買櫝還珠”的熱議。LV的“限時(shí)書店”也沒有逃脫類似質(zhì)疑。

品牌跨界的誘惑

品牌營銷需要推陳出新。品牌跨界的一個(gè)重要目的就是要打破刻板印象,制造新鮮感,引發(fā)關(guān)注度。品牌固守在一個(gè)領(lǐng)域容易帶來審美疲勞,換個(gè)領(lǐng)域或者賽道,卻容易讓人耳目一新——哇,原來還能這么玩??缍仍酱螅@種沖突感就越強(qiáng)烈,也就越能制造轟動效應(yīng)。

當(dāng)初Prada和菜市場的跨界之所以引人注目,就是這個(gè)原因。人們沒有想到,一個(gè)高高在上的奢侈品牌,居然還能和油鹽醬醋的煙火氣聯(lián)系在一起。強(qiáng)烈的反差,帶來了巨大的流量。

LV的“限時(shí)書店”不僅和咖啡店聯(lián)名,還用了書店的名義,是三個(gè)品類的跨界,盡管沒有“Prada菜場”的反差那么大,但也充滿了新鮮感,加上贈送LV帆布袋的噱頭,話題性十足,很是扯人眼球。

對于奢侈品牌來說,還有一個(gè)重要的目的就是要影響和拓展?jié)撛诘目腿?。是的,富豪階層或者高等收入人群才是奢侈品牌的基本盤。而奢侈品牌也不能坐吃山空、守株待兔。何況高收入群體也是流動的,老的在老去,新的在加入。奢侈品牌需要拓展市場,獲得更大的影響力。

統(tǒng)計(jì)顯示,2022年中國有凈資產(chǎn)1000萬元以上的高端消費(fèi)者大約500萬人,只占人口的千分之三。他們貢獻(xiàn)著奢侈品消費(fèi)市場82%的消費(fèi)額。對于奢侈品市場來說,這個(gè)基本盤不是一成不變的,一個(gè)規(guī)模巨大的中等收入群體正在崛起,也帶來了更多的可能性。同時(shí)在中國,奢侈品行業(yè)的年輕化趨勢也越來越明顯。在2022年的奢侈品消費(fèi)者中,“90后”占比41%,“00后”占比15%,兩代人就共同貢獻(xiàn)了56%的市場份額。

如何影響更多的中等收入群體和年輕人群,是奢侈品牌守住市場、做大蛋糕的重要路徑。為了維持品牌調(diào)性,他們需要故作高冷,于是向潛在客群所在的領(lǐng)域跨界就成為常見的營銷手段。比如,咖啡店是小資年輕人喜歡的生活場景,LV“限時(shí)書店”主打的正是這樣的生活方式。

對于排起長龍的顧客來說,他們的目的當(dāng)然不是來喝咖啡,也很難說是來買書。他們愿意花580元以上的代價(jià),購買的也只是一種由奢侈品牌印證的身份標(biāo)簽。對于上海這三家咖啡店來說,與奢侈品牌聯(lián)名當(dāng)然是求之不得的好事。雖然是為奢侈品牌做嫁衣,但他們只是提供了一個(gè)物理空間,就獲得了門庭若市的熱鬧景象和與有榮焉的品牌加分。

看起來,跨界的奢侈品牌和咖啡店,以及趨之若鶩的消費(fèi)者,都得到了他們想得到的東西,甚至連網(wǎng)上的黃牛也得到了一次揩油的機(jī)會,可謂各取所需、皆大歡喜,然而為什么又留下了“買櫝還珠”的非議?

品牌越界的反思

品牌跨界本來無可厚非,而一不小心就容易搞成越界。從“Prada菜場”到“路易威登限時(shí)書店”,問題就出在品牌越界。

“Prada菜場”的初衷是好的,本義是讓奢侈品牌走親民路線,走進(jìn)生活空間,宣稱要“重塑不同城市的街道風(fēng)景”,要“擁抱煙火氣”。而它將本來井水不犯河水的兩類人群,生拉硬扯地捆綁在一起,實(shí)際上是對另一類人群生活方式的冒犯。Prada到大爺大媽的菜市場去炫耀,如同美女模特跑到桂林大爺竹筏上擺POSE,非常違和。“買櫝還珠”的女人一出現(xiàn),進(jìn)一步冒犯了圍觀群眾的價(jià)值觀,也讓自己的品牌價(jià)值觀自廢武功、功虧一簣。

“路易威登限時(shí)書店”也有很好的創(chuàng)意,也就是打著崇尚知識、鼓勵閱讀、熱愛生活的旗號。你買兩本書,就給你品牌手袋的獎勵,讓你物質(zhì)、精神“雙豐收”。它聰明的地方在于,雖然是三個(gè)品類的跨界,但是并沒有跑到一個(gè)實(shí)體書店去搞炫耀式營銷,給閱讀的人群造成困擾,而只是在咖啡店里擺了一個(gè)POSE,取用書店的名義,彰顯閱讀的價(jià)值。

它失敗的地方也恰恰在這里,人們很容易就看穿了它的真實(shí)意圖。所謂的書店名不副實(shí),賣的不過是LV出版的價(jià)格高昂的書籍,它們是奢侈生活的一部分,與普通讀者的知識范疇和價(jià)值認(rèn)知相去甚遠(yuǎn)。購買者熱愛閱讀嗎?這些“LV精品書籍”最終多半是束之高閣的命運(yùn);如果沒有隨身攜帶的炫耀機(jī)會,它們也就失去了奢侈品牌的意義。

看起來,讀者群體并沒有被冒犯,而對“書店”名義的冒用,也是一種冒犯,而且是價(jià)值觀上的冒犯。在電商沖擊之下,實(shí)體書店窮途末路,LV“限時(shí)書店”不是對它們的拯救,更像是一種利用和傷害。

一些奢侈品牌在品牌跨界中會搞點(diǎn)復(fù)古風(fēng),比如擺個(gè)報(bào)刊亭,贈閱品牌書刊,讓大家坐下來,一起追憶似水年華。LV“限時(shí)書店”看起來也有這樣的情懷,但實(shí)體書店并沒有因此受到尊重和追捧,反而成了奢侈品牌跨界的布景、工具和陪襯,只會在一旁落寞。誰會在乎它們的落寞呢?

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