《每日經(jīng)濟新聞》記者近日獨家對話樂歌股份董事長項樂宏，對過往經(jīng)歷的輿論風暴，他有反思也有調整；對被標簽化，他相信“日久見人心”；對越來越重的跨境電商生態(tài)，他認為重是一種壁壘。第一次IPO失敗，得知消息的他，在原本安排的慶功桌邊喝酒邊流淚；知恥后勇，才有其后樂歌奮力轉型，資本市場終上市。如今，他說自己樸素的商業(yè)邏輯是，持續(xù)做大營收，做好成本控制，為上市公司貢獻更多的利潤。

歷數(shù)創(chuàng)業(yè)之艱，項樂宏跌倒過，而后重新爬起。他感慨，人生經(jīng)歷的很多痛苦會變成財富，創(chuàng)業(yè)者要努力讓自己活著，要如履薄冰，要“較時量力”。