每經記者｜彭斐    每經編輯｜梁梟    

得益于醫(yī)療消費需求的釋放以及政策對醫(yī)療體系的引導，中國大健康市場規(guī)模正高速增長。在此背景下，“醫(yī)工融合”“醫(yī)工轉化”已經成為醫(yī)療行業(yè)破局的重要途徑。

“ChatGPT、Sora的橫空出世告訴我們一個道理：越是技術迭代的加速，越需要系統(tǒng)的開放，越需要生態(tài)的搭建。”4月10日上午，在由盈康一生·海醫(yī)匯舉辦的大健康生態(tài)大會暨海醫(yī)匯平臺發(fā)布儀式上，海爾集團董事局副主席、執(zhí)行副總裁，盈康一生董事長，海醫(yī)匯理事長譚麗霞表示。

數字化或將大有可為

《每日經濟新聞》記者注意到，當前大健康產業(yè)乘勢而起，已經成為新一輪科技革命與產業(yè)變革中創(chuàng)新最活躍、發(fā)展最迅猛的新引擎之一。

醫(yī)工轉化要取得實質性的進展和突破，生態(tài)共建共享是關鍵。4月10日，科學技術部原副部長、復旦大學六次產業(yè)研究院院長張來武在分享中強調：“新質生產力的發(fā)展是一個創(chuàng)新增長方式的發(fā)展，不僅是科技創(chuàng)新，還要生態(tài)創(chuàng)新。這個生態(tài)是要共享的，是一個具有分享意義的志同道合的聯合體。”

在張來武看來，在醫(yī)工轉化上，要靠科技創(chuàng)新與生態(tài)創(chuàng)新驅動發(fā)展來解決問題。更要基于數字化，如果未來的醫(yī)療不跟BT/IT結合，不跟大模型、專業(yè)模型結合，就無法體現我們的優(yōu)勢。

當然，對醫(yī)療領域來說，數字化的一個系統(tǒng)性問題，這也包括血液、腦科等不同的研究門類。

“把整個機體數字化是典型的系統(tǒng)概念，按照這樣的發(fā)展理念，機體是復雜的，任何人都不可能把一個人體都搞清楚。”中國醫(yī)學科學院血液病醫(yī)院（中國醫(yī)學科學院血液學研究所）所院長、血液與健康全國重點實驗室主任程濤認為，我們所有的器官、系統(tǒng)，可及性最大的系統(tǒng)就是血液，因為它是流動的，血液可以作為我們信息的儲存器，健康的預警器，也是諸多新藥研發(fā)的試驗田。

在程濤看來，很多的技術路線是基于傳統(tǒng)形態(tài)學的，如果轉換成數字形式的話，實際上是另外的角度和維度，這是一個新的認識世界的尺度和角度，中國學者在這方面大有可為。

醫(yī)工轉化項目落地很重要

不過，從醫(yī)學科學知識的突破到實驗室的科研成果創(chuàng)新，再到成果落地臨床應用，這條道路并非坦途。

醫(yī)療行業(yè)相關分析認為，由于我國醫(yī)學科技成果轉化工作總體起步遲，相關配套制度還未完善，無法應對周期長、環(huán)節(jié)多、投入高的醫(yī)學科技成果轉化過程。同時，重學術、輕應用的傳統(tǒng)價值理念和評價導向等多方面因素，投入高、產出少、成果轉化率低，造成了目前成果轉化工作不受重視的情況。

這也從側面說明，當前我國的醫(yī)工轉化雖取得一系列成果，但仍有較大的發(fā)展空間。

譚麗霞認為，要把我們所有的科學創(chuàng)新轉化成車間能看到的產品，把產品轉化成商業(yè)價值，整個過程需要行業(yè)所有相關方的合力。

在與《每日經濟新聞》記者交流時，海醫(yī)匯理事、含元資本董事長胡煜表示：“所有成功的醫(yī)工轉化最后要落到優(yōu)秀的項目和企業(yè)上。”

“能不能真正把科技創(chuàng)新變成為產業(yè)發(fā)展的驅動力，也是大健康產業(yè)參與者共同努力的點。”在譚麗霞看來，如果真正實現這個目的，那么基礎科研一定會加速，成果轉化一定會加速，臨床問題的解決一定會加速。要實現這個目的，生態(tài)共創(chuàng)和生態(tài)進化的能力就非常重要。