真正厲害的人，對自己下手都挺“狠”！如果您了解過成都東郊記憶的“進化史”，才能明白這句話的真諦，它的改變，就是先把自己“做掉”。

7月8日的《四川新聞聯(lián)播》關(guān)注了我省文化領(lǐng)域深化改革的典型案例，作為老成都人民心中永恒的回憶，成都東郊記憶從最初的國營老廠到之后的“窮困落魄”再到現(xiàn)如今的意氣風(fēng)發(fā)，到底都經(jīng)歷了些什么？

東郊記憶是在原紅光電子管廠舊址上改建而來的。2011年，全新打造的園區(qū)開始正式運營，來東郊記憶，游客無非就是拍拍照、喝喝茶、吃吃飯。看夠了工業(yè)建筑的稀奇，東郊記憶一夜之間突然“沒人”了，只剩下周圍散步納涼的居民證明這個地方還存在。曾經(jīng)被寄予厚望的這片“圣地”，進入了連續(xù)10年的虧損狀態(tài)。

房東思維、對市場不熟悉、業(yè)態(tài)布局混亂是東郊記憶一步步陷入困境的始作俑者。經(jīng)過深思，2020年，一場大刀闊斧的“破題之旅”啟程了。機制轉(zhuǎn)變、路徑轉(zhuǎn)型、公開招標……深化改革的“第一刀”就砍在業(yè)主方自身利益上，自家的運營團隊主動易主，旗下的物業(yè)公司、旅行社、出版社等全部退出園區(qū)，進而通過整體出租、公開掛牌、考核倒逼的機制，引入文創(chuàng)園區(qū)專業(yè)運營商，讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事。

改革邁入深水區(qū)，不給自己找不痛快，痛快的就是別人。“脫胎”之后的東郊記憶有了新的定位——國際時尚產(chǎn)業(yè)園，國企和民企利益捆綁結(jié)成命運共同體，共同推動園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級?，F(xiàn)在的東郊記憶，主打一個潮玩，入駐商企、主理人潮牌就有280余家，國內(nèi)多個“首店”也相繼落戶這里，年均千萬人次的客流量贏得了經(jīng)濟效益、社會效益有機統(tǒng)一，讓東郊記憶“記憶”不老，青春常駐。