每經(jīng)評論員 賈運可

4月14日晚間，萬泰生物發(fā)布公告稱，其九價HPV疫苗已正式啟動男性Ⅲ期臨床試驗，并完成首例受試者入組。這一消息引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，不僅是企業(yè)開拓新市場的積極信號，也意味著九價HPV疫苗在性別適應(yīng)上的新進展。然而，產(chǎn)品能否最終獲批尚存不確定性，更關(guān)鍵的挑戰(zhàn)在于，如何提升男性對這一疫苗的接受度。

當(dāng)前，HPV疫苗市場女性接種趨于飽和，尤其是國產(chǎn)二價疫苗已陷入價格戰(zhàn)，市場增長空間日益受限。相比之下，男性HPV感染相關(guān)疾病長期被忽視。但實際上，根據(jù)萬泰生物公告，全球每年約有7萬名男性因感染HPV病毒罹患肛門癌、口咽癌、陰莖癌等疾病，顯示出男性疫苗市場潛力巨大。萬泰生物此時進入該領(lǐng)域，具備明顯的前瞻性和戰(zhàn)略眼光。

但在理性與科學(xué)之外，市場推廣卻是一場更為復(fù)雜的“心理戰(zhàn)”。首先，男性群體在健康管理上的主動性普遍不足，對于HPV感染的風(fēng)險缺乏認(rèn)知，更難將病毒感染與自身疾病聯(lián)系起來。更有甚者，部分男性認(rèn)為HPV是女性疾病，接種疫苗會有“非男性化”之嫌，這種偏見在無形中會形成接種阻力，使得科學(xué)防護演變?yōu)樯鐣J(rèn)同的難題。

與此同時，HPV疫苗的宣傳幾乎全盤傾斜于女性。從醫(yī)院、社區(qū)的健康宣傳，到社交媒體上的科普內(nèi)容，大多聚焦于宮頸癌的預(yù)防，極少觸及男性受害的事實。即便有涉及，也缺乏深度與感染力，未能以真實案例、生動形式打動目標(biāo)受眾。這導(dǎo)致在信息觸達、心理認(rèn)同到行為轉(zhuǎn)化的鏈條上，男性群體幾乎被整體遺漏。

萬泰生物若希望突破這一認(rèn)知屏障，必須走出傳統(tǒng)疫苗企業(yè)的“科研導(dǎo)向”思維，轉(zhuǎn)向“市場引導(dǎo)＋公眾教育”的雙輪驅(qū)動策略。在科普推廣方面，應(yīng)與醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)合作，設(shè)立男性專題宣教，邀請專家講解HPV對男性健康的實際危害，強化社會認(rèn)知；在傳播形式上，可利用短視頻、動漫、社交平臺等，講述真實病例，引發(fā)情感共鳴；在市場策略上，可嘗試設(shè)立家庭套餐、情侶聯(lián)接等模式，提供價格優(yōu)惠，并通過優(yōu)化劑型、采用無針注射等技術(shù)，緩解男性對疫苗接種的抵觸心理，甚至在包裝設(shè)計上也應(yīng)去除“女性專屬”的視覺符號，在細(xì)節(jié)上提升男性接納度。

九價HPV疫苗男性臨床試驗，無疑是一次公共衛(wèi)生理念的進步，也是一家疫苗企業(yè)走向差異化競爭的有益嘗試。但技術(shù)突破只是第一步，真正決定產(chǎn)品能否獲得市場認(rèn)可的，是企業(yè)能否以多維度手段重塑大眾認(rèn)知。在這個過程中，萬泰生物若能主動承擔(dān)起推動男性疫苗科普的社會責(zé)任，不僅能在這片藍海中占得先機，更將為我國男性健康事業(yè)添磚加瓦。