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西南民族大學(xué)歷史文化學(xué)院(旅游學(xué)院)教授馬健:“抄作業(yè)”成不了優(yōu)等生,文化產(chǎn)業(yè)需務(wù)實的管理邏輯

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-06-07 10:37:13

6月6日,在成都舉行“文化藝術(shù)管理與文化強(qiáng)國建設(shè)”學(xué)術(shù)研討會暨《文化藝術(shù)的管理邏輯》新書座談會上,《文化藝術(shù)的管理邏輯》作者馬健分享了他觀察文化產(chǎn)業(yè)十余年的核心總結(jié)。他認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)需尊重文化規(guī)律和市場規(guī)律,增強(qiáng)成本意識,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

每經(jīng)記者|石普寧    每經(jīng)編輯|余洋    

“在我看來,文化藝術(shù)的管理邏輯可以總結(jié)為四句話:尊重兩個規(guī)律、增強(qiáng)成本意識、考量各方利益、實現(xiàn)雙效統(tǒng)一。”6月6日,在成都舉行的“文化藝術(shù)管理與文化強(qiáng)國建設(shè)”學(xué)術(shù)研討會暨《文化藝術(shù)的管理邏輯》新書座談會上,國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地西南研究中心執(zhí)行主任、西南民族大學(xué)歷史文化學(xué)院(旅游學(xué)院)教授、《文化藝術(shù)的管理邏輯》作者馬健在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時,分享了他觀察文化產(chǎn)業(yè)十余年的核心總結(jié)。 

尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯

在馬健看來,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需在文化規(guī)律和市場規(guī)律之間找到精巧的平衡點。他指出,單純遵循文化規(guī)律,可能會誕生絕妙創(chuàng)意,卻因資源配置或市場推廣不力而“孤芳自賞”;反之,若只尊崇市場規(guī)律,文化藝術(shù)便極易淪為逐利工具,陷入低俗化、同質(zhì)化的泥潭。

成本意識是另一條不容忽視的準(zhǔn)繩。“坦率地講,不少文化項目之所以陷入虧損,根源便在于成本意識的缺失,”馬健認(rèn)為,一些項目過度追求視覺奇觀,卻忽視了敘事魅力,最終“華而不實”。 

圖片來源:受訪者提供

這套管理邏輯的最終指向,是實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。他建議,對于實際社會效益高但短期經(jīng)濟(jì)效益低的文化項目或文化產(chǎn)品,可予以財政補(bǔ)貼或進(jìn)行政府采購;反之,則可以通過類似征收“文化污染稅”的思路,對社會效益低劣的項目進(jìn)行約束,從而引導(dǎo)市場預(yù)期。

當(dāng)這套底層邏輯應(yīng)用于以AIGC為代表的新趨勢時,其核心原則依然適用。 

馬健表示,產(chǎn)業(yè)參與者應(yīng)善用科技之力,鼓勵“文化創(chuàng)意+科技創(chuàng)新”的實踐,但前提是市場在資源配置中能起決定性作用,尤其是要在探索階段,避免行政的過度干預(yù)。同時,通過高效平臺整合資源,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,并始終將社會效益置于首位。

他強(qiáng)調(diào),“在追求商業(yè)成功的同時,必須肩負(fù)起文化傳承與價值引領(lǐng)的重任。”

跳出“抄作業(yè)”思維

當(dāng)談及城市如何推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展時,馬健認(rèn)為,其關(guān)鍵在于營商環(huán)境的建設(shè),而這背后更需要思想觀念的突破。

“值得深思的是,為何很多舉措常常是‘對標(biāo)’學(xué)習(xí)的成果,而不是‘首創(chuàng)’?” 他舉例說,某地方干部曾向他坦言:“我們也沒什么思路,就是看發(fā)達(dá)地區(qū)怎么做,我們跟著學(xué)就對了。”在馬健看來,如果不能真正解放思想,這種“抄作業(yè)”的思維模式,恐怕會讓一個城市的營商環(huán)境建設(shè)永遠(yuǎn)停留在“學(xué)得像”的層面,難以實現(xiàn)超越。

思想的突破,需要政府職能的支撐。“據(jù)我觀察,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的不少地方政府,頗具新公共管理學(xué)所提到的‘企業(yè)型政府’特質(zhì),背后是政府靈活高效的體制與服務(wù),”他提道,“如果一個城市想在營商環(huán)境上取得重大突破,就必須‘刀刃向內(nèi)’:以壯士斷腕的決心重塑政府職能,著力降低制度性交易成本。”

圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

歸根結(jié)底,營商環(huán)境是人的問題。根據(jù)親身經(jīng)歷,馬健對務(wù)實、低調(diào)、服務(wù)意識強(qiáng)的風(fēng)格深有體會。以此出發(fā),他引述了一個經(jīng)典提法——以“有求必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”精神服務(wù)企業(yè)。

“這種主動服務(wù)的‘店小二’精神,能否真正內(nèi)化為服務(wù)企業(yè)的行動自覺,將直接影響企業(yè)的獲得感和滿意度,也是衡量一個地區(qū)營商環(huán)境水平的關(guān)鍵標(biāo)尺。”他最后總結(jié)道。

據(jù)悉,《文化藝術(shù)的管理邏輯》收錄了馬健2013至2023十年間發(fā)表于《光明日報》《中國社會科學(xué)報》等報刊的55篇理論評論文章。其出版得益于由中國文藝評論家協(xié)會、中國文聯(lián)文藝評論中心、中國文聯(lián)出版社于2023年聯(lián)合啟動的《啄木鳥文叢——文藝評論家作品集》出版計劃。在已遴選并出版的19部作品中,《文化藝術(shù)的管理邏輯》是西部地區(qū)入選的首部作品集,也是其中唯一一部關(guān)于文化藝術(shù)管理的作品集。

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