每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

在飽嘗瘋狂擴張苦果后，垂直B2C網(wǎng)站凡客誠品選擇了減負轉型。

今年4月，凡客品牌營銷副總裁楊芳離職。去年11月底，凡客公關副總裁、創(chuàng)業(yè)元老吳聲離職，后加盟京東；今年年初，上任僅半年的CFO朱紀文也悄然離任，重回老東家旺旺。業(yè)界猜測，高管的頻繁出走與凡客的上市遇阻不無關聯(lián)。

凡客在過去4年獲得6輪共4.22億美元的投資，但一直處在虧損、燒錢的狀態(tài)。在凡客內(nèi)部看來，未能上市的原因主要歸結于庫存、資金及人事變動帶來的壓力。

飽受非議之后，凡客從上到下開始竭力收縮戰(zhàn)線，并對之前的戰(zhàn)略展開反思。

凡客誠品創(chuàng)始人、CEO陳年公開表示，當前整個B2C平臺的競爭仍停留在價格戰(zhàn)上，這對電商的發(fā)展不利，更不是凡客發(fā)展的初衷。

凡客內(nèi)部人士在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，從去年開始，公司已經(jīng)意識到了向平臺電商轉型之路其實是誤入歧途?！耙郧拔覀兲貏e高調(diào)，不斷擴張品類，什么都賣，最后發(fā)現(xiàn)沒什么好處。今年就集中精力做好服裝這一塊，并加強對供應鏈的控制，公司高層也變得低調(diào)很多，像CEO以前對外活動不斷，現(xiàn)在就不去湊熱鬧了，更不想打價格戰(zhàn)。”

今年以來，凡客低調(diào)進行 “回歸產(chǎn)品”的構架調(diào)整，先是對產(chǎn)品線進行重新梳理，將產(chǎn)品體系劃分為6大部門和具體的19條產(chǎn)品線，一些負責產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、營銷的部門將會成為未來布局的重點。

事實上，服裝行業(yè)的增速正在放緩，凡客能否獨善其身尚不得而知。

國金證券最新報告將中國紡織服裝行業(yè)的2012年定義為 “平淡的一年”。報告指出，2012年無論出口還是內(nèi)銷，服裝行業(yè)效益都出現(xiàn)下滑。

與傳統(tǒng)服裝零售業(yè)遭遇增速下滑的情況相反，陳年近日透露，凡客前三季度的銷售額同比增長近30%，在中國市場產(chǎn)品銷售量已經(jīng)超過來自日本的快時尚品牌優(yōu)衣庫，并有望在第四季度盈利?！爸粺X、不賺錢的電子商務是沒有出路的?！?/p>

凡客退出平臺之爭，企業(yè)運營目標由之前追求規(guī)模擴張轉向盈利，種種跡象表明凡客仍在為上市做準備。分析人士認為，當前資本市場環(huán)境不明朗、凡客自身企業(yè)體制結構尚不清晰，盲目追逐上市并不明智。此番大刀闊斧改革，正可以減少成本壓力，甩掉包袱沖刺IPO。

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