“三鹿”重新上市風(fēng)險(xiǎn)猶存 消費(fèi)者會(huì)否埋單存爭議

盡管對(duì)于三鹿商標(biāo)重新上市的消息，網(wǎng)絡(luò)上多表示“菜刀砍人，和菜刀無關(guān)，和拿刀砍人的人有關(guān)”。但是這種理性和寬容的態(tài)度在購買商品意愿上是否能體現(xiàn)？網(wǎng)上曾經(jīng)就三元收購三鹿奶粉做過調(diào)查，顯示53.7%以上的人表示看好三元收購，但與此同時(shí)41.5%的人表示不會(huì)購買三元旗下三鹿奶粉。這一調(diào)查顯示，盡管認(rèn)為品牌無罪，但是在眾多商品中選擇他是另一回事。

六合神龍行銷策劃總經(jīng)理張發(fā)松認(rèn)為，三鹿品牌還有很大的價(jià)值空間。由于三鹿此前的品牌定位以中低端的農(nóng)村市場為主，因此并沒有走到窮途末路。關(guān)鍵在于，如何利用該食品企業(yè)曾經(jīng)的著名商標(biāo)重新建立起市場的信任與品牌名譽(yù)。

張發(fā)松認(rèn)為三鹿重新以食品行業(yè)上市是最合適的，因?yàn)檫@才是三鹿品牌多年來積累的價(jià)值所在，如果換行業(yè)，比如家電、建材，其在業(yè)內(nèi)形成的品牌效應(yīng)將和一個(gè)新品牌無異，沒有競爭優(yōu)勢。

百世福達(dá)時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司總經(jīng)理王浩則認(rèn)為，通過一個(gè)商標(biāo)就可以讓消費(fèi)者記住企業(yè)的所有產(chǎn)品，把一個(gè)有知名度的商標(biāo)拓展到其他產(chǎn)品上，可以快速謀利。這種單一商標(biāo)無限拓展對(duì)擁有知名商標(biāo)的企業(yè)來講，確實(shí)是一個(gè)快速致富的捷徑，但同時(shí)也是高風(fēng)險(xiǎn)的。

王浩認(rèn)為，浙江三鹿公司從2009年到2013年期間都沒有動(dòng)作，在行業(yè)內(nèi)是比較反常的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下是一個(gè)先有一個(gè)食品行業(yè)企業(yè)，再購買一個(gè)知名商標(biāo)來借名，而浙江三鹿是先拍下商標(biāo)，然后注冊(cè)公司，再專門研發(fā)產(chǎn)品上市的。而且從現(xiàn)有資料來看，浙江三鹿使用商標(biāo)的時(shí)候和原來的商標(biāo)設(shè)計(jì)幾乎沒有變動(dòng)，字體顏色都一樣，這也是比較反常的，因?yàn)槿姑雷u(yù)度差，已經(jīng)成為有毒有害食品代名詞，消費(fèi)者也可能會(huì)以為和河北石家莊有關(guān)系。不管如何解釋，消費(fèi)者都不會(huì)輕易買賬。